Do thông tin thiếu minh ạch như đề cập ở tr n, rất khó cho các ngân hàng
thương mại để đánh giá chính xác một doanh nghiệp, thông thường vì nhiều lí do mà áo cáo tài chính của doanh nghiệp không phản ảnh thực tế hình tình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Không có chu n về xếp hạng tín nhiệm, m i ngân hàng đều xây dựng hệ th ng xếp hạng tín dụng theo chu n ri ng, dẫn đến kết quả xếp hạng khác nhau đ i với c ng một khách hàng B n cạnh đó, việc xếp hạng tín dụng c ng mang tính chủ quan do hầu hết các ngân hàng đều thực hiện xếp hạng theo phương pháp chuy n gia thay vì dựa tr n th ng k l ch s
2.2. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TNHH MỘT THÀNH VIÊN SHINHAN VIỆT NAM VIỆT NAM
2.2.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển
Ngân hàng Shinhan Việt Nam có tên giao d ch qu c tế là Shinhan Bank Việt Nam viết tắt là SHBVN đư c thành lập theo quyết đ nh s 341/GP-NHNN ngày 29 tháng 12 năm 2008. L ch s phát triển của SHBVN như sau:
1993: Shinhan thành lập văn ph ng đại diện
1995: Thành lập Chi nhánh Ngân hàng Shinhan H Chí Minh
2008: Đư c cấp phép trở thành một trong năm ngân hàng 100% v n nước ngoài tại Việt Nam.
2011: Sát nhập giữa ngân hàng Shinhan Vina và Shinhan Đến nay, Ngân hàng Shinhan Việt Nam có 9 chi nhánh tại các thành ph lớn (TPHCM, Hà Nội, Bắc Ninh, Đ ng Nai, Bình Dương)
- 34 -
Hiện nay SHBVN có v n đều lệ lớn nhất trong năm ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam
2.2.2. Cơ cấu tổ chức
Hình 2.1: Sơ đ cơ cấu tổ chức tại Ngân Hàng Shinhan Việt Nam
Hội đ ng thành viên RMC Thư kí HRC Ban Kiểm Soát Hội đ ng tín dụng Kiểm soát nội ộ Tổng Giám Đ c Bộ phận Marketin g Bộ phận tín dụng Bộ phận ngu n v n Bộ phận h tr quản lý Doanh nghiệp Bán lẻ H tr Ph ng thẻ P. phântích
TD Ph ng kế hoạch P Ngu n v n P Kế toán Kế hoạch,
chiến
lư c P Rủi ro Nhân sự Hành chính
Phòng
IT Pháp chế
Bán hàng P Tiền g i Call center Thu h i n
Chi nhánh XNK
PGD
Phát triển SP
(Nguồn: Shinhan Bank Vietnam (2013), Bank policy)[21]
Sơ lƣ c các chức n ng, nhiệm vụ của các phòng ban, bộ phận
Hội đ ng thành viên là cơ quan có th m quyền cao nhất tại SHBVN, quyết
đ nh các vấn đề thuộc nhiệm vụ và quyền hạn đư c luật pháp và điều lệ SHBVN quy đ nh.
Ban kiểm soát: Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra hoạt động tài chính của
ngân hàng, giám sát việc chấp hành các chế độ hạch toán kế toán, hoạt động của hệ th ng kiểm tra và kiểm soát nội ộ, th m đ nh áo cáo tài chính hàng
- 35 -
năm, ch u trách nhiệm về tính chính xác và h p pháp của áo cáo tài chính của ngân hàng.
Hội động tín dụng: Quyết đ nh về chính sách tín dụng và quản l rủi ro tín
dụng của toàn hệ th ng ngân hàng, quyết đ nh cấp tín dụng đ i với những khoản vay vư t th m quyền.
Tổng giám đốc: là người ch u trách nhiệm trước hội đ ng thành vi n, trước
pháp luật về hoạt động của ngân hàng.
Phòng quản l rủi ro: Có trách nhiệm tham mưu cho Tổng Giám Đ c về
công tác quản l rủi ro của ngân hàng, giám sát việc thực hiện danh mục cho vay, đầu tư, đảm ảo quy trình cho vay tuân thủ đ ng quy đ nh của ngân hàng, các hạn mức cho vay đư c ph duyệt đ ng theo th m quyền, quản l rủi ro tín dụng, xếp hạng tín dụng của các khách hàng có hạn mức lớn theo quy đ nh. Ban tín dụng: Ch u trách nhiệm ph duyệt, cấp tín dụng đ i với khách hàng
có hạn mức vư t th m quyền của Giám Đ c Chi Nhánh theo quy đ nh của Ngân hàng.