Ra đời sau các NHTM lớn khác trên địa bàn nên AgribankVũng Tàu không thể tiếp cận được với những doanh nghiệp, tổ chức có số dư tiền gửi lớn đang giao dịch tại các ngân hàng bạn. Bên cạnh đó, chi nhánh vẫn chưa có chính sách cụ thể cũng như những sản phẩm có chất lượng vượt trội để tiếp cận được khách hàng là tổ chức kinh tế lớn, tập đoàn kinh tế có tiềm lực tài chính mạnh và phạm vi hoạt động rộng.
Nhiều doanh nghiệp mở tài khoản thanh toán tại Agribank Vũng Tàu chỉ là những chi nhánh, đơn vị phụ thuộc, hàng ngày phải kết chuyển số dư vềđơn vị chủ quản có tài khoản tại TP. HCM, do đó số dư tài khoản tiền gửi duy trì tại chi nhánh rất ít, ảnh hưởng đến công tác cân đối nguồn vốn, khả năng sinh lợi thấp.
Một số quy định của Agribank Việt Nam đối với các sản phẩm tiết kiệm làm giảm khả năng cạnh tranh so với sản phẩm của ngân hàng khác như: tính lãi tròn tháng 30 ngày, tính lãi không kỳ hạn cho những ngày quá hạn đối với sản phẩm tiền gửi đến hạn rơi vào ngày nghỉ.
Sản phẩm tiết kiệm dự thưởng đang thu hút được khách hàng nhưng quá trình triển khai có mặt hạn chế do số phiếu dự thưởng được phân bổ từ Agribank Việt Nam thường không đủ phát hành theo nhu cầu khách hàng, gây ảnh hưởng đến công tác huy động nguồn vốn có tính chất ổn định.
Chi nhánh chưa xây dựng được phần mềm quản lý theo dõi để đánh giá kết quả thực hiện khoán chỉ tiêu huy động vốn của các cá nhân và tập thể. Cơ chế khoán, khuyến khích, khen thưởng trong huy động vốn chưa kịp thời, khen thưởng theo một mức chung nên chưa động viên khích lệ cán bộ làm việc nhiệt tình hơn, chăm sóc khách hàng tốt hơn.