5. Kết cấu của luận văn
4.2.1. Đổi mới, nâng cao chất lượng công tác quy hoạch nhân lực QLNN
Công tác quy hoạch và tuyển dụng đầu vào đối với nhân lực QLNN làm công việc chuyên môn là khâu cơ bản và quan trọng của cả quá trình phát triển đội ngũ cán bộ của các cơ quan quản lý nhà nước. Thực trạng thiếu đội ngũ cán bộ quản lý kế cận, cán bộ nữ làm công tác quản lý và cán bộ là người dân tộc thiểu số của huyện Bình Liêu trong thời gian qua là hậu quả rõ nhất của việc thiếu quy hoạch và tuyển dụng không theo quy trình chặt chẽ. Hiện nay huyện cũng đang hụt hẫng một đội ngũ QLNN có trình độ chuyên môn kỹ thuật giỏi, có năng lực thực sự đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ theo chức trách, làm việc mẫn cán, có hiệu quả.
Để nâng cao chất lượng công tác quy hoạch nhân lực QLNN, huyện Bình Liêu cần thực hiện các công việc sau:
- Xây dựng quy hoạch nhân lực QLNN dựa trên cơ sở kế hoạch phát triển kinh tế xã hội và yêu cầu cán bộ QLNN của huyện.
- Làm tốt việc tạo nguồn để đưa vào quy hoạch dự bị cho các chức danh lãnh đạo, quản lý.
Thứ nhất là tạo nguồn đảm bảo yêu cầu chuyển tiếp vững chắc cho thế hệ nguồn nhân lực QLNN, tạo nguồn quy hoạch lâu dài nhằm khắc phục tình trạng thiếu cán bộ quản lý kế cận như hiện nay. Quy hoạch phải đảm bảo tính liên tục, được bổ sung hàng năm, có hiệu lực pháp lý và tính khả thi trên cơ
sở kết hợp tốt giữa phát hiện, giới thiệu trong nội bộ đơn vị với bên ngoài, ở các đơn vị khác.
Thứ hai là đổi mới công tác tạo nguồn cán bộ theo hướng lựa chọn sinh viên tốt nghiệp loại giỏi ở các trường đại học có chất lượng cử về cơ sở (những nơi khó khăn, có nhu cầu) để đào tạo trong phong trào lao động, sản xuất, từ đó chọn lọc nguồn quy hoạch cán bộ lâu dài. Xây dựng, thực hiện cơ chế tiến cử cán bộ; cơ chế người đứng đầu đề xuất, chuẩn bị người quy hoạch thay thế mình, người đứng đầu lựa chọn, giới thiệu để bầu cử, bổ nhiệm cấp phó; thí điểm giao quyền cho bí thư cấp ủy giới thiệu ủy viên ban thường vụ cấp ủy.