5. Kết cấu của luận văn
4.2.3. Hoàn thiện quy trình tuyển chọn nguồn nhân lực QLNN
Thứ nhất, xác định rõ đối tượng, chỉ tiêu và tiêu chuẩn tuyển chọn. Quy định rõ những biện pháp kiên quyết để việc thi tuyển nguồn nhân lực QLNN được công khai hóa về chỉ tiêu, đối tượng, tiêu chuẩn người cần tuyển và thông tin trên các phương tiện thông tin đại chúng. Có như vậy việc tuyển chọn nguồn nhân lực QLNN mới thực sự có ý nghĩa.
Các tiêu chuẩn tuyển chọn phải xuất phát trên cơ sở những tiêu chuẩn đã được xây dựng trong bản tiêu chuẩn chức danh.
Chỉ tiêu tuyển chọn phải bám sát nhu cầu thực tế của cơ quan, tổ chức, phải xuất phát từ nhu cầu nhân lực của tổ chức và công tác quy hoạch nhân lực QLNN. Tiêu chuẩn, đối tượng tuyển chọn phải bám sát định hướng chung của công tác tổ chức cán bộ đó là phải trẻ hóa đội ngũ cán bộ công chức, nâng cao trình độ đáp ứng yêu cầu của quá trình CNH-HĐH đất nước.
Trong tuyển chọn phải đảm bảo tạo điều kiện bình đẳng cho tất cả ứng cử viên đồng khả năng có mong muốn và có đủ điều kiện trở thành nguồn nhân lực QLNN đều được thể hiện khả năng của mình. Tuy nhiên, đối với huyện Bình Liêu cần có những chính sách tuyển chọn đặc thù nhằm tuyển dụng được bộ nữ và người dân tộc có đủ trình độ, năng lực để thực hiện công việc.
Việc tuyển dụng mới cần gắn với việc cơ cấu lại tổ chức bộ máy và tinh giản biên chế đội ngũ QLNN hành chính theo mục tiêu đổi mới về chất, thay thế mạnh những người không đáp ứng được yêu cầu thực thi công vụ trong nền hành chính hiện đại.
Việc tuyển dụng bổ sung theo nguyên tắc: phù hợp với đòi hỏi chất lượng chuyên môn, tuyển dụng công khai theo yêu cầu nhiệm vụ, xuất phát từ yêu cầu thực tế công việc của từng cơ quan, bố trí cán bộ QLNN sau khi tuyển dụng công khai vào những vị trí khuyết đảm bảo nguyên tắc đúng người đúng việc, phù hợp với chuyên môn được đào tạo, phát huy được năng lực, sở trường của người được tuyển dụng vào làm việc ở cơ quan chuyên môn.
Thứ hai, xây dựng quy trình tuyển chọn khoa học và phù hợp với thực tiễn. Quy trình tuyển chọn bao gồm các bước và các phương pháp được sử dụng để đánh giá sự phù hợp giữa công việc và đối tượng dự tuyển, công khai đối với tất cả ứng cử viên, chuẩn hóa quy trình đối với từng vị trí công việc. Cụ thể gồm các bước công việc: Thành lập Hội đồng thi tuyển; công bố chỉ tiêu, yêu cầu đối với các chức danh cần tuyển; tổ chức thi tuyển; bố trí công chức trúng tuyển thực hiện tập sự; đánh giá kết quả tập sự và đề nghị cấp có thẩm quyền ra quyết định công nhận là nguồn nhân lực QLNN.
Thứ ba, quy trình tuyển chọn nguồn nhân lực phải chú ý tới việc tuyển dụng được“nhân tài”cho đội ngũ công chức quản lý nhà nước. Cần có quy trình, cơ chế chính sách cho việc thu hút những người “giỏi” tham gia tuyển vào cơ quan hành chính nhà nước. Đi đôivới việc tuyển “nhân tài” là việc sử dụng nhân tài và có chế độ đãi ngộ xứng đáng.