5. Kết cấu luận văn
3.3.4. Các yếu tố thuộc về bản thân người lao động
- Mục tiêu cá nhân: Agribank CN Lào Cai, mỗi NLĐ đều có những mục tiêu cá nhân khác nhau, người thì có mục tiêu về thu nhập, mua đất, xây nhà, mua xe, du lịch...người thì có mục tiêu thăng tiến trong hệ thống Agribank...Để đạt được mục tiêu cá nhân của mình, bản thân NLĐ phải nỗ lực làm việc để vừa nâng cao thu nhập vừa ghi dấu ấn trong mắt lãnh đạo. Trên cơ sở nắm bắt được các mục tiêu cá nhân của từng cá nhân, lãnh đạo Agribank CN Lào Cai trong quá trình bố trí, phân công, sắp xếp công việc...đã hướng những mục tiêu cá nhân vào thực hiện các mục tiêu của toàn Chi nhánh qua đó vừa tạo ra động lực làm việc cho NLĐ vừa nâng cao hiệu quả hoạt động của toàn cơ quan.
- Hệ thống nhu cầu cá nhân: tại Agribank CN Lào Cai mỗi NLĐ đều có những mong muốn được thỏa mãn những nhu cầu riêng của mình để tồn tại và phát triển, bao gồm cả nhu cầu vật chất và phi vật chất. Người lao động luôn có nhu cầu nâng cao thu nhập, nhu cầu được đào tạo nâng cao trình độ, nhu cầu được làm việc trong môi trường cạnh tranh, tự do phát huy khả năng của bản thân, nhu cầu được thăng tiến…Để tạo động lực làm việc cho người lao động, thời gian qua Agribank CN Lào Cai đã không ngừng nâng cao thu nhập thông qua cơ chế lương, thưởng, phụ cấp, phúc lợi; cử đi đào tạo tập huấn; tạo môi trường làm việc lành mạnh, thân thiện đầy đủ tiện nghi và đề bạt, bổ nhiệm những cán bộ có năng lực, phẩm chất và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.
- Khả năng và kinh nghiệm làm việc: trong số 82 CCVC tại Agribank CN Lào Cai thì có trên 74% NLĐ có tuổi đời trên 30 tuổi, trong đó trên 80% có kinh nghiệm làm việc trên 5 năm trong hệ thống Agribank. Chính tuổi đời và kinh nghiệm làm việc tạo ra sự chín chắn, tự tin, tinh thần làm việc độc lập, tự chủ của NLĐ. Lãnh đạo Agribank CN Lào Cai trong quá trình bố trí, phân công, sắp xếp công việc...luôn dựa vào khả năng và kinh nghiệm làm việc của NLĐ từ đó góp phần tạo ra động lực làm việc cũng như hiệu quả làm việc của NLĐ.
- Đặc điểm về cá nhân người lao động: tại Agribank CN Lào Cai, NLĐ đến từ nhiều địa bàn khác nhau, cả trong lẫn ngoài tỉnh Lào Cai. Họ tính cách, tâm lý, nhân cách, sở thích, văn hóa, tuổi tác, học vấn, dân tộc...khác nhau. Để tạo ra động lực làm việc cho NLĐ, lãnh đạo Agribank CN Lào Cai rất quan tâm và tôn trọng những khác biệt này, coi đó là một yếu tố đương nhiên, miễn là tất cả cùng hướng tới mục tiêu chung, phù hợp với văn hóa Agribank.
- Tình trạng kinh tế của người lao động: trong số 82 NLĐ tại Agribank CN Lào Cai, hầu hết đều có tình trạng kinh tế ở mức khá và trung bình khá, chỉ có một bộ phận nhỏ có điều kiện kinh tế ở mức dư dả do có người thân làm doanh nghiệp. Phần lớn NLĐ tại cơ quan Agribank CN Lào Cai là những lao động chính trong gia đình, họ có nhu cầu về thu nhập rất lớn từ đó tạo ra động lực làm việc. Chính nhu cầu về thu nhập tạo ra thái độ cũng như hiệu quả làm việc cho NLĐ.