Chương 2 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.3.4. Nâng cao hiệu quả hoạt động dự đoán, lập kếhoạch
Như đã phân tích trong phần dự báo xu thế, số lượng các tổ chức PCPNN hoạt động tại tỉnh Phú Thọ sẽ tiếp tục được duy trì và có khả năng tăng số lượng trong thời gian tới. Quy mô và phương thức hoạt động của các tổ chức PCPNN cũng sẽ có nhiều thay đổi đa dạng hơn.
Để nâng cao hiệu quả QLNN về kinh tế, cần có đường lối, chủ trương và những biện pháp, chính sách phù hợp. Những điều này chỉ có thể có được khi chúng ta có thực hiện tốt việc dự đoán, lập kế hoạch và đưa ra được nền tảng lý luận vững chắc, sát với thực tế khách quan.
Muốn đạt được điều này, trong thời gian tới cần tiếp tục nâng cao hiệu quả hoạt động dự đoán, lập kế hoạch bằng các biện pháp như:
107
Một thực tế không thể phủ nhận là mặc dù các tổ chức PCPNN đã vào hoạt động ở Việt Nam và tỉnh Phú Thọ trong một thời gian khá dài, song vẫn chưa có nhiều nghiên cứu mang tính lý luận cao đối với lĩnh vực quản lý này. Đây là một thiếu sót mà trong những năm tới cần phải chú ý bổ sung.
Trong thời gian tới, để rút ra những bài học kinh nghiệm phục vụ cho việc QLNN về kinh tế đối với các tổ chức PCPNN cần tiếp tục tăng cường công tác nghiên cứu, khảo sát, thống kê. Đặc biệt, các cơ quan đầu mối QLNN về kinh tế đối với các tổ chức PCPNN bên cạnh việc xử lý các công việc hành chính cần quan tâm dành nhiều thời gian hơn cho hoạt động nghiên cứu. Trong đó nên chú ý:
- Tăng cường và mở rộng dân chủ hơn nữa trong các vấn đề nghiên cứu thuộc về lĩnh vực QLNN về kinh tế đối với hoạt động của các tổ chức PCPNN.
- Mở rộng hơn nữa hoạt động nghiên cứu, sử dụng chuyên gia có bề dày kinh nghiệm trong vấn đề này.
- Tranh thủ tận dụng lấy thông tin, kinh nghiệm, từ công trình nghiên cứu của các tổ chức PCPNN. Có rất nhiều kết quả nghiên cứu, số liệu do các tổ chức PCPNN chọn lọc nghiên cứu nếu biết chọn lọc sẽ rất bổ ích và có thể phục vụ cho hoạt động quản lý của ta. Ngoài ra, cũng cần chủ động tích cực tham gia các buổi họp trao đổi kinh nghiệm của các tổ chức PCPNN. Qua đó, giúp chúng ta kịp thời nắm bắt mối quan tâm, xu hướng hoạt động của họ.
- Những số liệu, những kết quả nghiên cứu thống kê cần phải được hệ thống hóa để có thể đưa ra những đánh giá tổng quát, chính xác về thực trạng cũng như nguyên nhân và giải pháp của thực trạng.
Hai là, hệ thống hóa hoạt động của các tổ chức PCPNN tại tỉnh Phú Thọ
Do các tổ chức PCPNN phát triển rất phong phú, đa dạng, vì vậy chỉ có thống kê hết, vạch ra hết được các loại hình tổ chức PCPNN mới có thể tạo điều kiện thực hiện được việc QLNN về kinh tế đối với các loại hình tổ chức này đạt kết quả ngày càng cao.
108
Dù các tổ chức PCPNN hoạt động tại tỉnh Phú Thọ đã được quản lý tương đối đầy đủ, nhưng mới chỉ ở mức độ nắm giấy phép của các tổ chức và nắm tình hình hoạt động qua báo cáo khi có yêu cầu. Cho đến nay vẫn chưa có một khảo sát, phân loại và đánh giá hiệu quả hoạt động của các tổ chức PCPNN tại tỉnh Phú Thọ một cách đầy đủ.
Do đó, để nắm chắc hơn tình hình hoạt động của các tổ chức PCPNN cũng như về công tác quản lý trong thời gian tới cần quan tâm hơn tới việc hệ thống hóa các tổ chức PCPNN đang hoạt động trên địa bàn tỉnh, cụ thể:
-Phải nghiên cứu, làm rõ và sâu hơn về bản chất của PCPNN, vì chỉ có làm rõ bản chất của các tổ chức PCPNN mới cho chúng ta nhận thức đúng về các tổ chức PCPNN và từ đó chúng ta mới có thể xếp loại các tổ chức đó dựa trên cơ sở khoa học được.
-Cần sắp xếp, phân loại các tổ chức PCPNN đang hoạt động trên địa bàn tỉnh theo nhiều tiêu chí khác nhau như quốc tịch, lĩnh vực hoạt động, khả năng kinh phí, nguồn gốc, xu hướng hoạt động, mối quan tâm, hiệu quả các chương trình dự án đang thực hiện … Qua đó xác định rõ tổ chức nào thuần túy hoạt động từ thiện nhân đạo, tổ chức nào có xen lẫn các động cơ khác như truyền giáo hay chính trị, làm cơ sở để đưa ra những đối sách phù hợp.