Để nâng cao hiệu quả quản lý Hải quan đối với hàng hóa XNK nói chung và hàng hóa nhập khẩu để sản xuất hàng xuất khẩu nói riêng thì yếu tố con người (đội ngũ CBCC Hải quan) luôn được đặt lên hàng đầu. Các giải pháp cụ thể đó là :
- Bổ sung biên chế kịp thời đáp ứng số lượng công việc phát sinh tùy theo từng đơn vị, tăng cường biên chế cho các đơn vị chủ công (Chi cục Kiểm tra sau thông quan, các Chi cục) thực hiện công tác quản lý hàng hóa nhập khẩu để sản xuất hàng xuất khẩu.
- Đào tạo chuyên sâu về chuyên môn nghiệp vụ theo từng đối tượng quản lý (hàng xuất khẩu nhập khẩu loại hình kinh doanh; hàng xuất khẩu, hàng hóa nhập khẩu theo loại hình đầu tư; hàng hóa nhập khẩu để sản xuất hàng xuất khẩu...) cho cán bộ công chức toàn Cục. Liên tục mở các lớp đào tạo nghiệp vụ kế toán, ngoại ngữ (Tiếng Nhật, Tiếng Hàn Quốc, tiếng Trung Quốc) cho cán bộ công chức.
- Công tác luân chuyển, điều động cán bộ công chức cần phải thực hiện khách quan dựa trên yêu cầu công việc, vị trí công tác, năng lực sở trường của cán bộ công chức nhằm phát huy sở trường năng lực chuyên môn của cán bộ công chức từ đó nâng
cao kết quả công tác của cá nhân cũng như của đơn vị. Tránh việc sắp xếp không phù hợp dẫn đến việc phải đào tạo lại, hiệu quả công việc không đạt yêu cầu.
- Thường xuyên giáo dục ý thức, đạo đức nghề nghiệp, tác phong làm việc của CBCC nhằm phòng ngừa các hành vi tiêu cực, vi phạm pháp luật của CBCC trong khi thi hành công vụ.