6. Kết cấu của luận văn
4.1.1. Định hướng kinh doanh năm 2017 2020
Định hướng kinh doanh của VPBank Quảng Ninh bám sát chiến lược phát triển của VPBank. Định hướng phát triển kinh doanh trong hoạt động tắn dụng là một phần của định hướng chiến lược kinh doanh chung của toàn Ngân hàng. Định hướng hoạt động tắn dụng được ban hành trong từng giai đoạn trên cơ sở chiến lược kinh doanh chung của VPBank và được thể hiện bằng các mục tiêu cụ thể cho phù hợp với tình hình thị trường và tình hình hoạt động thực tế của VPbank. Trong giai đoạn 2017- 2020
Để phát triển triển thành Ngân hàng bán lẻ hàng đầu, VPBank đang hiện thực hóa tầm nhìn theo hai nội dung chắnh:
- Tăng trưởng hữu cơ quyết liệt, tập trung vào phân khúc khách hàng cá nhân và SME, đồng thời khai thác cơ hội trong phân khúc khách hàng doanh nghiệp lớn và tắn dụng tiêu dùng.
- Xây dựng các hệ thống nền tảng vững chắc về tổ chức, nhân sự, công nghệ, vận hành,Ầ
Chiến lược kinh doanh năm 2017 tại VPBank Quảng Ninh tập trung huy động vốn, đa dạng hóa các loại hình dịch vụ, tăng cường bán chéo sản phẩm. Đối với lĩnh vực cho vay, tập trung mở rộng cho vay cá nhân hộ gia đình, và phân khúc khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ.
+ Tiếp tục đẩy mạnh công tác quảng cáo, tiếp thị nhằm khai thác tối đa nguồn vốn từ các tổ chức và tầng lớp dân cư trên địa bàn, phấn đấu đến 31/12/2017 huy động đạt 1000 tỷ.
+ Đẩy mạnh tăng trưởng dư nợ tắn dụng trên cơ sở tập trung kiểm soát chặt chẽ, đôn đốc và tìm mọi giải pháp để khắc phục nợ quá hạn, phấn đấu đến 31/12/2017 dư nợ đạt 700 tỷ, nợ xấu dưới 2%.
+ Lợi nhuận dự kiến đạt 15 tỷ đồng.
+ Mở rộng các hoạt động dịch vụ thanh toán, bảo lãnh, mua bán ngoại tệ, trả lương qua tài khoản và phát triển sản phẩm thẻ.