5. Bố cục của luâ ̣n văn
3.3.3. Bảo lãnh cá nhân
Mở rộng hoạt động bảo lãnh cá nhân và các hộ kinh doanh giúp NH chuyển mạnh hoạt đô ̣ng theo hướng dịch vu ̣, tăng tỷ trọng thu di ̣ch vu ̣. Tuy nhiên hiện nay di ̣ch vu ̣ bảo lãnh cá nhân ta ̣i các chi nhánh NHTM trên đi ̣a bàn hoạt động còn khiêm tốn.
Bả ng 3.7: Doanh số bảo lãnh cá nhân các chi nhánh NHTM trên đi ̣a bàn giai đoa ̣n 2013-2015
Đơn vị tính: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm Chênh lệch tuyệt đối Chênh lệch tương đối (%)
2013 2014 2015 2014/2013 2015/2014 2014/2013 2015/2014
Vietinbank
Thái Nguyên 7.645,7 8.930,7 11.000,5 1.284,9 2.069,7 16,81 23,18
Techcombank
Thái Nguyên 140,00 289,00 206,00 149,00 (83,00) 106,43 (28,72)
Seabank
Thái Nguyên 159,00 164,00 203,78 5,00 39,78 3,14 24,26
(Nguồn: Tổng hợp từ báo cáo các NHTM trên địa bàn)
Nhìn vào bảng trên cho thấy sản phẩm bảo lãnh cá nhân chưa phát triển trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên. Cao nhất vẫn là Ngân hàng Vietinbank chi nhánh Thái Nguyên đa ̣t 11 tỷ vào năm 2015, thấp nhất là Ngân hàng Seabank chi nhánh Thái Nguyên, điều này do hầu hết khách hàng cá nhân có quy mô hoạt đô ̣ng lớn, lâu dài đều là khách hàng thân thiết của Vietinbank chi nhánh
Thái Nguyên, chính những khách hàng này thường xuyên phát sinh nhu cầu bảo lãnh. Nhìn chung nghiê ̣p vu ̣ bảo lãnh trên đi ̣a bàn tỉnh Thái Nguyên còn hạn chế, ngoài nhân tố chủ quan như chính sách tín dụng của từng NHTM, chất lượng công tác thẩm định, chất lượng đội ngũ cán bộ, các NHTM chưa đẩy mạnh công tác tuyên truyền quảng cáo, đây là một trong những công tác rất rất quan trọng để quyết định đưa sản phẩm đến khách hàng, giúp họ hiểu hơn về hình thức bảo lãnh và lữa chọn những hình thức bảo lãnh phù hợp với nhu cầu, nhất là đối với một hoạt động khá mới mẻ như bảo lãnh ngân hàng.