Chương 2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.1. Phương hướng kinh doanh và mục tiêu phát triển thị trường dịch vụ
4.1.2. Phương hướng kinh doanh của BIDV NamThái Nguyên
Năm 2014, BIDV Nam Thái Nguyên được thành lập trên sự chia tách thành từ chi nhánh gốc BIDV Thái Nguyên. Mục tiêu của việc chia tách là ngày càng nâng cao vị thế và thị phần của BIDV trên địa bàn miền núi phía Bắc nói chung và tỉnh Thái Nguyên nói riêng. Phấn đấu sau khi thành lập:
- Tiếp tục đảm bảo tăng trưởng ổn định, vững chắc, an toàn và hiệu quả trong mọi hoạt động. Tranh thủ tối đa mọi nguồn lực, tạo mốc quan tro ̣ng và là năm bản lề cho sự phát triển giai đoạn 2015 - 2017.
- Nâng cao sức cạnh tranh trên các bình diện: Thị trường, thị phần, sản phẩm, dịch vụ, hiệu quả kinh doanh gắn với quy mô, cơ cấu, chất lượng.
- Tiếp tục nâng cao năng lực chỉ đạo điều hành theo mô hình ngân hàng TMCP, hoạt động vì mục tiêu lợi nhuận, an toàn và hiệu quả, tính chuyên nghiệp phải đặt lên hàng đầu.
- Cơ cấu toàn diện nền khách hàng, đẩy mạnh tiến độ xử lý nợ xấu, nợ ngoại bảng là nhiệm vụ trọng tâm, lành mạnh hóa hệ thống tài chính đảm bảo hoạt động của chi nhánh tăng trưởng gắn với mục tiêu lợi nhuận, an toàn, chất lượng, tăng trưởng bền vững.
- Nâng cao năng lực quản lý rủi ro, giảm thấp nhất các rủi ro trong hoạt động như rủi ro tín dụng, rủi ro tác nghiệp, rủi ro đạo đức…
- Nỗ lực hết mình, phấn đấu kết quả xếp loại kinh doanh: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trong toàn hệ thống năm 2015. [13]
4.1.3. Định hướng phát triển thị trường dịch vụ NHBL trong thời gian tới của BIDV Nam Thái Nguyên