Phần 4 Kết quả nghiên cứu và thảo luận
4.3. Đánh giá chiến lược sản phẩm lương khô của Công ty cổ phần 22
TY CỔ PHẦN 22
4.3.1. Ưu điểm
Qua nghiên cứu, chúng tôi nhận thấy chiến lược sản phẩm lương khô của công ty có những ưu điểm sau:
- Chủng loại sản phẩm lương khô mà công ty cung cấp đến cho người tiêu dùng đa dạng, phong phú;
- Nhãn hiệu sản phẩm của công ty dễ nhớ, giúp khách hàng hiểu được đặc tính sản phẩm và đối tượng khách hàng mà sản phẩm hướng tới;
- Thông tin ghi trên bao bì sản phẩm đầy đủ;
- Hàng năm, qua nghiên cứu thị trường, công ty loại bỏ những sản phẩm không còn phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng và cho ra đời sản phẩm lương khô mới, có hương vị mới;
- Chất lượng sản phẩm tốt, có nhiều vị hấp dẫn như vị cacao, vị trà xanh, vị đậu xanh,….
- Chính sách chiết khấu, chính sách đổi trả hàng bán chậm cho đại lý hợp lý, tạo điều kiện tốt nhất cho các đại lý của công ty hoạt động.
4.3.2. Nhược điểm
- Mặc dù đa dạng hoá sản phẩm là rất tốt tuy nhiên sự đa dạng lại trở thành một điểm yếu của công ty. Đó chính là sự gần giống nhau ở một số sản phẩm. Chính điều này đôi khi làm cho người tiêu dùng dễ bị nhầm lẫn trong việc chọn lựa sản phẩm cho mình. Ví dụ như lương khô đậu xanh và Lương khô BB 794 đều có vị đậu xanh.
- Màu sắc, hình dạng mẫu mã sản phẩm chưa bắt mắt, chưa lôi cuốn được khách hàng.
- Dịch vụ khách hàng công ty chưa quan tâm nhiều đến người tiêu dùng, các chương trình khuyến mại áp dụng chưa hợp lý.
- Chính sách vận chuyển hàng hóa của công ty cho các đại lý chưa hợp lý.
- Chính sách vận chuyển hàng hóa của công ty cho các đại lý chưa hợp lý.