8. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.1.3. Kết quả hoạt động kinhdoanh của Chi nhánh
22 CHI NHÁNH NGÂN HÀNG LOẠI III
6 PGD TRỰC THUỘC LOẠI III PHÒNG KẾ HOẠCH KINH DOANH
PHÒNG KẾ TOÁN NGÂN QUỸ BAN GIÁM ĐỐC
13 PGD TRỰC THUỘC TỈNH
TỔ KẾ TOÁN TỔ TÍN DỤNG
PHÒNG KIỂM TRA KIỂM SOÁT NỘI BỘ PHÒNG ĐIỆN TOÁN
PHÒNG DỊCH VỤ & MARKETING PHÒNG KẾ TOÁN NGÂN QUỸ
PHÒNG TÍN DỤNG PHÒNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢP
PHÒNG HÀNH CHÍNH
Trong những năm qua, mặc dù tình hình kinh tế đất nƣớc nói chung, tỉnh Đăk Lăk nói riêng, có nhiều biến động ảnh hƣởng không tốt đến hoạt động kinh doanh ngân hàng nhƣng bằng những giải pháp điều hành thích hợp, hoạt động kinh doanh của Agribank Đăk Lăk vẫn duy trì đƣợc tính ổn định và tăng trƣởng đều đặn qua các năm. Kết quả thực hiện một số chỉ tiêu hoạt động kinh doanh chính của Chi nhánh đƣợc thể hiện qua bảng số liệu dƣới đây.
Bảng 2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank Đăk Lăk
Đơn vị tính: tỷ đồng , % Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 % tăng trƣởng 2013/2012 2014/2013 1. Nguồn vốn 5.066 5.640 6.522 11,33 15,64 2. Dƣ nợ cho vay 8.997 10.584 10.327 17,64 (2,43) 3. Tỷ lệ nợ xấu 2,5% 2,2% 3,1% (8,33) 40,91 4. Doanh thu dịch vụ 26,5 34,7 41,8 30,94 20,46 5. Lợi nhuận trƣớc thuế 247 260 202 5,26 (22,31)
(Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của Agribank Đăk Lăk)
Bảng số liệu 2.1 cho thấy, tình hình huy động vốn của Agribank Đăk Lăk có sự tăng trƣởng ổn định qua từng năm, cả về số tuyệt đối lẫn số tƣơng đối. Nếu nhƣ năm 2012 nguồn vốn huy động của Chi nhánh chỉ có 5.066 tỷ đồng thì sang năm 2013 là 5.640 tỷ đồng, tăng trƣởng 11,33% so với năm trƣớc. Năm 2014 nguồn vốn huy động tiếp tục tăng trƣởng 15,64% so với năm 2013, đạt mức 6.522 tỷ đồng, chiếm thị phần 26% tổng nguồn vốn huy động của các NHTM trên địa bàn tỉnh Đăk Lăk.
Dƣ nợ cho vay của Chi nhánh tăng mạnh từ mức 8.997 tỷ đồng của năm 2012 lên mức 10.584 tỷ đồng vào cuối năm 2013, đạt mức tăng trƣởng 17,64%. Sang năm 2014, dƣ nợ cho vay của Chi nhánh giảm 2,34% so với
năm trƣớc, xuống còn 10.327 tỷ đồng, chiếm thị phần 24% tổng dƣ nợ cho vay của các NHTM trên địa bàn tỉnh Đăk Lăk.
Tỷ lệ nợ xấu của Chi nhánh diễn biến theo chiều hƣớng ngƣợc với dƣ nợ. Nếu năm 2012 tỷ lệ nợ xấu của Chi nhánh là 2,5% thì sang năm 2013 giảm xuống còn 2,2% và tăng mạnh trở lại trong năm 2014, lên mức 3,1%. Điều này phần nào lý giải nguyên nhân tụt giảm dƣ nợ cho vay của Chi nhánh trong năm 2014. Đó là do tỷ lệ nợ xấu của Chi nhánh có xu hƣớng tăng cao buộc Chi nhánh phải tăng cƣờng các biện pháp kiểm soát chất lƣợng tín dụng, dẫn đến hạn chế tăng trƣởng tín dụng.
Doanh thu dịch vụ của Chi nhánh liên tục tăng trƣởng mạnh qua các năm. Nếu năm 2012 doanh thu dịch vụ của Chi nhánh chỉ có 26,5 tỷ đồng thì sang năm 2013 đạt 34,7 tỷ đồng, tăng trƣởng đến 30,94% so với năm trƣớc. Năm 2014 doanh thu dịch vụ tiếp tục tăng trƣởng 20,46% so với năm 2013, đạt 41,8 tỷ đồng và chiếm thị phần 27% tổng doanh thu dịch vụ của các NHTM trên địa bàn tỉnh Đăk Lăk.
Kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh mặc dù có dấu hiệu chững lại nhƣng nhìn chung vẫn rất khả quan so với toàn ngành. Lợi nhuận trƣớc thuế của Chi nhánh qua các năm 2012, 2013, 2014 vẫn duy trì đƣợc ở mức cao, lần lƣợt là 247 tỷ đồng, 260 tỷ đồng và 202 tỷ đồng. Đây là mức lợi nhuận trƣớc thuế khá cao so với các đơn vị khác trong cùng hệ thống Agribank, cũng nhƣ so với các NHTM khác trên địa bàn tỉnh Đăk Lăk. Năm 2014 lợi nhuận trƣớc thuế giảm mạnh là do Chi nhánh phải tăng trích lập dự phòng rủi ro tín dụng để xử lý nợ xấu.