Yếu tố thuộc về tổ chức bao gồm cơ cấu tổ chức bộ máy và văn hoá của tổ chức.
Về cơ cấu tổ chức bộ máy: bao gồm nhiều yếu tố như: quy mô đơn vị, số lượng người làm việc, các bộ phận tham mưu, tổng hợp, cơ sở vật chất,…
Nếu bệnh viện có quy mô lớn thì bác sĩ có nhiều cơ hội phát triển bản thân, bên cạnh đó bệnh viện lớn thì số lượng bệnh nhân nhiều, đòi hỏi tính chuyên nghiệp cao. Điều này đòi hỏi bác sĩ phải có năng lực thực sự. Bệnh viện lớn thì số lượng người làm việc càng nhiều, nên cơ hội tự
khẳng định mình, cơ hội thăng tiến có nhiều sự cạnh tranh hơn. Nếu bệnh viện có cơ cấu tổ chức hợp lý, bác sĩ thấy rõ vị trí của mình trong bệnh viện, từ đó có thái độ rõ ràng với công việc, có động lực cao hơn để làm việc.
Về vănhoá củatổchức:biểu hiện rõ qua niềm tin, thói quen, hành vi của người lao động trong mối quan hệ giữa lãnh đạo, quản lý với người lao động và giữa đồng nghiệp với nhau.
Trong bệnh viện, để văn hóa bệnh viện thực sự trở thành động lực thúc đẩy bác sĩ làm việc tích cực hơn, nhà quản lý bệnh viện cần loại bỏ những thói quen, hành vi xấu, gây hại cho động lực làm việc của bác sĩ. Đồng thời khuyến khích xây dựng và bồi đắp những hành vi văn hóa có lợi để trở thành những chuẩn mực giá trị, đổi mới phong cách, thái độ phục vụ, hướng tới sự hài lòng của người bệnh. Văn hóa bệnh viện có ảnh hưởng rất lớn đến lề lối, phong cách, tính tích cực làm việc của bác sĩ trong mỗi bệnh viện.Văn hóa của bệnh viện là điểm khác biệt tạo nên uy tín, phân biệt được các bệnh viện với nhau. Nó vừa là yếu tố thúc đẩy, đồng thời cũng có thể là yếu tố gây cản trở động lực làm việc của bác sĩ.
Tiểu kết chương1
Trong chương 1, luận văn đã khái quát những vấn đề lý luận cơ bản về tạo động lực làm việc cho bác sĩ tuyến huyện thuộc Sở Y tế; Một số khái niệm liên quan đến đề tài luận văn; Một số học thuyết về tạo động lực làm việc; Bác sĩ tuyến huyện và tạo động lực làm việc cho bác sĩ tuyến huyện; Vai trò của tạo động lực làm việc cho bác sĩ tuyến huyện; Các phương thức tạo động lực làm việc cho bác sĩ tuyến huyện; Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho bác sĩ tuyến huyện;
Từ nhận thức về đặc điểm, vai trò của bác sĩ tuyến huyện và liên hệ với các học thuyết, cho thấy việc tạo động lực làm việc cho bác sĩ tuyến huyện hiện nay là rất quan trọng và cần thiết. Công tác này giữ vai trò quyết định trong việc nâng cao hiệu quả, chất lượng khám chữa bệnh của các bệnh viện, từ đó nâng cao uy tín, thương hiệu của bệnh viện, tăng sức cạnh tranh của các bệnh viện với các bệnh viện ngoài công lập.
Những cơ sở lý luận trong Chương 1 là tiền đề để tác giả luận văn nghiên cứu thực trạng tạo động lực làm việc cho bác sĩ tuyến huyện thuộc Sở Y tế tỉnh Thừa Thiên Huế ở Chương 2 và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động tạo động lực làm việc cho bác sĩ tuyến huyện thuộc Sở Y tế tỉnh Thừa Thiên Huế ở Chương 3 của Luận văn.
Chương 2
THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO BÁC SĨ TUYẾN HUYỆN THUỘC SỞ Y TẾ TỈNH THỪA THIÊN HUẾ
2.1. Khái quát về đặc điểm địa lý, tình hình kinh tế xã hội và tác động của các yếu tố này đến hoạt động tạo động lực làm việc của bác sĩ tuyến huyện thuộc Sở Y tế tỉnh Thừa Thiên Huế