Tạo động lựclàm việc thông qua quy hoạch, bổ nhiệm

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho bác sĩ tuyến huyện thuộc sở y tế tỉnh thừa thiên huế (Trang 66 - 68)

Công tác quy hoạch, bổ nhiệm giữ vai trò rất quan trọng trong bất cứ tổ chức nào. Quy hoạch, bổ nhiệm là việc lựa chọn những người có đủ các tiêu chuẩn vào diện quy hoạch và bổ nhiệm giữ những chức vụ lãnh đạo quản lý trong bệnh viện. Với đặc thù là các đơn vị thực hiện chuyên môn khám chữa bệnh nên hầu hết danh sách quy hoạch các vị trí chủ chốt trong bệnh viện đều là những viên chức giữ ngạch bác sĩ và các vị trí lãnh đạo,

quản lý trong bệnh viện đặc biệt là các khoa chuyên môn khám, điều trị bệnh nhân bắt buộc phải là các bác sĩ. Ngoài ra, lãnh đạo các phòng chức năng, ngoại trừ các phòng kế hoạch tài chính, cũng do các bác sĩ đảm nhận chiếm tỷ lệ rất cao. Đây chính là cơ hội cho đội ngũ bác sĩ khẳng định và thể hiện năng lực của bản thân, có ý thức phấn đấu và nỗ lực nhiều hơn trong học tập phát triển nghề nghiệp và thực hiện nhiệm vụ, gắn bó hơn với bệnh viện.

Để đánh giá mức độ hài lòng của bác sĩ đối với việc quy hoạch, bổ nhiệm, tác giả đưa ra câu hỏi “Bác sĩ cho biết mức độ hài lòng của mình đối với công tác quy hoạch, bổ nhiệm của bệnh viện”, kết quả thu được qua biểu đồ 2.5.

Biểu đồ 2.5: Mức độ hài lòng đối với công tác quy hoạch, bổ nhiệm

Nguồn: Kết quả phân tích số liệu khảo sát

Kết quả khảo sát cho thấy có 56 bác sĩ (chiếm 19,5%) cảm thấy rất hài lòng và 141 bác sĩ (chiếm 49,1%) cảm thấy hài lòng đối với công tác quy hoạch, bổ nhiệm. Những bác sĩ cảm thấy rất hài lòng và hài lòng đối với công tác quy hoạch, bổ nhiệm chủ yếu công tác tại các bệnh viện thực hiện công tác quy hoạch, bổ nhiệm viên chức quản lý tốt, công khai, minh bạch, dân chủ và công bằng; sau khi quy hoạch các bác sĩ được cử đi đào tạo chuyên sâu hơn hoặc tham gia các lớp bồi dưỡng về công tác Đảng, lý

Rất hài lòng 20% Hài lòng 49% Không hài lòng 22% Rất không hài lòng 9,8%

luận chính trị, kiến thức quốc phòng - an ninh...Các bác sĩ có trình độ, năng lực, uy tín được quy hoạch và bổ nhiệm giữ các vị trí lãnh đạo quản lý trong bệnh viện đã tạo được sức ảnh hưởng tích cực đến các nhân viên khác trong bệnh viện.

Tuy nhiên vẫn có 62 bác sĩ (chiếm 21,6%) cảm thấy không hài lòng và 28 bác sĩ (chiếm 9,8%) cảm thấy rất không hài lòng đến công tác quy hoạch, bổ nhiệm. Những bác sĩ này cảm thấy chưa hài lòng vì cho rằng trong quy hoạch chưa theo sát quá trình phát triển của những người trong diện quy hoạch, chưa định kỳ rà soát, điều chỉnh quy hoạch, đưa ra khỏi quy hoạch những cán bộ không còn đủ tiêu chuẩn, điều kiện, không có triển vọng phát triển hoặc uy tín thấp qua việc lấy phiếu tín nhiệm và đánh giá cán bộ hàng năm đồng thời bổ sung quy hoạch, kịp thời đưa những người đủ tiêu chuẩn, phẩm chất, năng lực vào danh sách quy hoạch.

Về bổ nhiệm các bệnh viện chưa thật sự coi trọng việc đánh giá những người giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý trong quá trình giữ chức vụ để làm căn cứ xét miễn nhiệm hoặc không thực hiện bổ nhiệm lại những người không còn đủ phẩm chất, năng lực để giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý đồng thời quy hoạch, bổ nhiệm những người xứng đáng hơn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho bác sĩ tuyến huyện thuộc sở y tế tỉnh thừa thiên huế (Trang 66 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)