Thu nhập cao là nhu cầu tất yếu của hầu hết người lao động trong các tổ chức nói chung và đội ngũ bác sĩ tuyến huyện thuộc Sở Y tế nói riêng. Do đó, vấn đề nâng cao thu nhập cho đội ngũ bác sĩ tuyến huyện là vấn đề mang tính chiến lược lâu dài của các bệnh viện, để tạo động lực làm việc cho đội ngũ bác sĩ và giữ chân họ gắn bó lâu dài với bệnh viện.
Qua đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc cho bác sĩ tuyến huyện thông qua thu nhập tại Chương 2 của Luận văn thì vấn đề cải thiện thu nhập là một giải pháp quan trọng cần được quan tâm trong thời gian tới của các bệnh viện để tạo động lực làm việc cho đội ngũ bác sĩ.
Để nâng cao hiệu quả của biện pháp tạo động lực làm việc thông qua thu nhập, tác giả xin đề xuất một số giải pháp như sau:
Thứ nhất, tăng cường mở rộng hoạt động cung cấp các dịch vụ, phục vụ bệnh nhân tại bệnh viện phù hợp với chức năng nhiệm vụ của bệnh viện và đúng theo quy định của pháp luật. Hình thành các loại hình dịch vụ về chăm sóc sức khỏe nhằm đáp ứng nhu cầu của người dân, vừa nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ bác sĩ, tạo nguồn thu cho bệnh viện, góp phần tăng thu nhập cho bác sĩ.
Thứ hai, hợp đồng làm việc đối với các bác sĩ có trình độ chuyên môn cao, kinh nghiệm công tác lâu năm và có uy tín đang làm việc tại các cơ sở
khám chữa bệnh khác hoặc đã làm việc tại bệnh viện đến tuổi nghỉ hưu tiếp tục đến làm việc tại bệnh viện. Việc làm này vừa giúp người bệnh được khám chữa bệnh với bác sĩ giỏi, vừa giúp tăng thêm uy tín, thương hiệu của bệnh viện, thu hút số lượng lớn bệnh nhân đến khám chữa bệnh từ đó nguồn thu của bệnh viện sẽ được tăng lên.
Thứ ba, rà soát, hoàn thiện việc đánh giá, phân loại mức độ hoàn thành nhiệm vụ.Việc đánh giá, phân loại phải được tiến hành khách quan, công bằng, chính xác, phải căn cứ vào kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao.Từ đó, căn cứ kết quả đánh giá, phân loại để xét nâng bậc lương thường xuyên hoặc nâng bậc lương trước thời hạn đối với những bác sĩ hoàn thành nhiệm vụ trở lên. Đồng thời, thực hiện kéo dài thời gian tính nâng bậc lương thường xuyên hoặc không đủ tiêu chuẩn nâng bậc lương trước thời hạnđối với những bác sĩkhông hoàn thành nhiệm vụ. Tạo được sự công bằng, khích lệ tinh thần làm việc, tránh tình trạng bất mãn của những bác sĩ làm việc nhiệt tình, tích cực và răn đe, cảnh cáo những bác sĩ làm việc thiếu nhiệt tình, năng lực kém, loại bỏ tính cào bằng, định kỳ trong việc nâng bậc lương.
Thứ tư, xây dựng quy chế về thu nhập tăng thêm phù hợp. Thu nhập tăng thêm là một phần quan trọng trong thu nhập của bác sĩ. Do đó, các bệnh viện cần xây dựng được quy chế về thu nhập tăng thêm phù hợp, công bằng, được sự đồng thuận của tất cả mọi người.
Thu nhập tăng thêm của mỗi người được tính theo hệ số.Hệ số này được cộng lại từ các hệ số riêng lẻ gồm hệ số trình độ chuyên môn, hệ số chức vụ, hệ số thâm niên công tác. Nhóm hệ số trình độ chuyên môn gồm sau đại học, đại học, cao đẳng, trung cấp, còn lại;nhóm hệ số chức vụ gồm giám đốc, phó giám đốc, trưởng, phó khoa/phòng, điều dưỡng trưởng, kỹ thuật viên trưởng;nhóm hệ số thâm niên công tác gồm 5 năm, 10 năm, 15 năm, trên 15 năm. Từ đó các bác sĩ có thêm động lực học tập nâng cao trình độ chuyên
môn, phấn đấu trong công tác để nâng cao hệ số thu nhập tăng thêm của mình, xứng đáng với công sức đã bỏ ra, đồng thời góp phần nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, góp phần vào thành công chung của bệnh viện.