Đánh giá chung về tạo động lựclàm việc chobác sĩ tuyến huyện thuộc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho bác sĩ tuyến huyện thuộc sở y tế tỉnh thừa thiên huế (Trang 71 - 73)

thuộc Sở Y tế tỉnh Thừa Thiên Huế

2.5.1.Ưu điểm

Thứ nhất, về chế độ tiền lương và thu nhập tăng thêm: luôn được lãnh đạo các bệnh viện quan tâm, chú trọng, đảm bảo thực hiện đúng quy định, công khai, minh bạch, bảo đảm quyền lợi chính đáng cho tất cả nhân viên trong bệnh viện. Lãnh đạo các bệnh viện luôn quan tâm chỉ đạo, tìm mọi biện pháp phát triển bệnh viện, tăng thu dung bệnh nhân góp phần tăng thu nhập cho tất cả mọi người. Các chế độ phúc lợi, khen thưởng luôn được thực hiện đầy đủ, kịp thời, công bằng, tạo được niềm tin, phấn khởi cho đội ngũ nhân viên, do đó tạo động lực cho mọi người yên tâm công tác.

Thứ hai, về môi trường làm việc: Các bệnh viện tuy được xây dựng đã lâu nhưng thường xuyên được nâng cấp, sửa chữa, trang bị thêm trang thiết bị, máy móc đảm bảo phục vụ công tác khám chữa bệnh, sinh hoạt hàng ngày cho đội ngũ nhân viên. Phát huy phong trào cơ sở y tế “Xanh - Sạch - Đẹp”, đổi mới phong cách thái độ phục vụ, tạo được môi trường làm việc cởi mở, thân thiện, tâm lý thoải mái, đoàn kết, giảm đi sự căng thẳng, áp lực trong công việc. Lãnh đạo bệnh viện luôn quan tâm, động viên, giúp đỡ, chia sẻ những khó khăn giúp mọi người có thêm động lực làm việc.

Thứ ba, về phân công công việc: luôn coi trọng nguyên tắc đúng người, đúng việc, đánh giá năng lực công tác qua thực tế quá trình làm việc của các bác sĩ, từ đó phân công công việc đảm bảo đúng chuyên khoa được đào tạo,

đam mê, nhằm phát huy năng lực, sở trường của đội ngũ bác sĩ, đem lại kết quả cao trong khám chữa bệnh.

Thứ tư, về công tác đào tạo, bồi dưỡng: Nhu cầu khám chữa bệnh của người dân ngày càng cao, khoa học công nghệ ngày càng phát triển, đòi hỏi đội ngũ bác sĩ phải không ngừng học hỏi, tiếp cận kiến thức mới. Lãnh đạo các bệnh viện xác định được tầm quan trọng của công tác đào tạo nên đã tạo mọi điều kiện cho đội ngũ bác sĩ được tham gia đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn, đồng thời cũng quan tâm đến bồi dưỡng các kiến thức về quản lý nhà nước, lý luận chính trị giúp đội ngũ bác sĩ từng bước hoàn thiện tiêu chuẩn ngạch bậc, tự tin hơn trong công việc.

Thứ năm, về công tác quy hoạch, bổ nhiệm: Trong những năm qua, công tác quy hoạch, bổ nhiệm các chức vụ lãnh đạo, quản lý trong bệnh viện luôn được quan tâm, chỉ đạo thực hiện đúng quy trình,quy định, công khai, dân chủ nhằm xây dựng được đội ngũ chủ chốt của bệnh viện vững mạnh, đoàn kết; đảm bảo có được nguồn nhân lực kế cận, thay thế đầy đủ năng lực, phẩm chất góp phần vào sự thành công, phát triển của bệnh viện. Đồng thời tạo cho đội ngũ bác sĩ có định hướng phấn đấu, khẳng định bản thân, hướng tới mục tiêu của bản thân. Từ đó, tạo được sự gắn bó lâu dài của đội ngũ bác sĩ với bệnh viện.

Thứ sáu về công tác thi đua, khen thưởng:Hoạt động thi đua, khen thưởng đã được Luật hóa, có quy chế thi đua, khen thưởng cụ thể, rõ ràng về điều kiện, tiêu chuẩn; công tác khen thưởng luôn gắn chặt với hoạt động thi đua, có triển khai thi đua mới xem xét khen thưởng. Việc bình xét thi đua, khen thưởng cuối năm, khen chuyên đề luôn đảm bảo đúng tỷ lệ quy định, công khai, minh bạch tạo được không khí phấn khởi, mọi người hăng hái làm việc đem lại chất lượng khám chữa bệnh ngày càng hiệu quả.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho bác sĩ tuyến huyện thuộc sở y tế tỉnh thừa thiên huế (Trang 71 - 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)