tuyến huyện thuộc Sở Y tế tỉnh Thừa Thiên Huế
Để đánh giá mức độ cần thiết của các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tạo động lực làm việc cho đội ngũ bác sĩ, tác giả đưa ra câu hỏi “Bác sĩ cho biết ý kiến của bản thân về mức độ cần thiết đối với các giải pháp tạo động lực làm việc sau”. Kết quả thu được qua bảng 3.1.
Bảng 3.1. Mức độ cần thiết của các giải pháp Các giải pháp Mức độ/Tỷ lệ % Rất cần thiết Cần thiết Ít cần thiết Không cần thiết
1. Cải thiện thu nhập 189 82 11 5
65,9 28,6 3,8 1,7 2. Cải thiện môi trường làm việc 157 105 16 9
54,7 36,6 5,6 3,1
3. Đổi mới phân công công việc 83 117 62 25
28,9 40,8 21,6 8,7 4. Đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng 89 136 38 24 31 47,4 13,2 8,4 5. Đổi mới công tác quy hoạch, bổ
nhiệm
129 93 49 16
44,9 32,4 17,1 5,6 6. Đổi mới công tác thi đua, khen
thưởng
101 98 69 19
35,2 34,2 24 6,6
Nguồn: Kết quả phân tích số liệu khảo sát
Qua khảo sát cho thấy 94,5% bác sĩ cho rằng rất cần thiết và cần thiết đối với giải pháp cải thiện thu nhập của đội ngũ bác sĩ; 91,3% bác sĩ cho rằng rất cần thiết và cần thiết đối với giải pháp cải thiện môi trường làm việc; 78,4% bác sĩ cho rằng rất cần thiết và cần thiết đối với giải pháp đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng; 77,3% bác sĩ cho rằng rất cần thiết và cần thiết đối với giải pháp đổi mới công tác quy hoạch, bổ nhiệm; 69,7% bác sĩ cho rằng rất cần thiết và cần thiết đối với giải pháp đổi mới phân công công việc; 69,4% bác sĩ cho rằng rất cần thiết và cần thiết đối với giải pháp đổi mới công tác thi đua, khen thưởng.
Trên cơ sở phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho bác sĩ tuyến huyện thuộc Sở Y tế tỉnh Thừa Thiên Huế để thấy được những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân của công tác này, tác giả đề xuất một số giải pháp bước đầu nhằm hoàn thiện hoạt động tạo động lực làm việc cho đội ngũ bác sĩ tuyến huyện thuộc Sở Y tế nhằm hướng tới nâng cao hiệu quả hoạt động khám chữa bệnh của các bệnh viện, thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chung của Ngành Y tế trong thời gian đến.