Tạo động lực làmviệc cho viên chức theo quan điểm của Đảng và

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho viên chức trường cao đẳng y tế quảng nam (Trang 80 - 82)

3.1. Phƣơng hƣớng tạo động lực làmviệc

3.1.1. Tạo động lực làmviệc cho viên chức theo quan điểm của Đảng và

Nhà nước

Với cơ chế vận hành hiện nay của Đảng và Nhà nƣớc, việc tạo động lực cho đội ngũ viên chức trong hệ thống các trƣờng Đại học, Cao đẳng công lập cần chú ý những điểm chính sau đây:

3.1.1.1. Tiếp tục nâng cao nhận thức, đổi mới phương thức lãnh đạo của

Đảng

Phải làm cho mọi viên chức, Đảng viên nhận biết rõ ý nghĩa, tầm quan trọng của việc thực hiện chiến lƣợc trong thời kỳ mới; quán triệt sâu sắc các quan điểm, mục tiêu, nhiệm vụ và giải pháp lớn của Đảng nhằm xây dựng đội ngũ viên chức và đổi mới công tác đáp ứng những yêu cầu đang đặt ra.

Tiếp tục cụ thể hóa, thể chế hóa nguyên tắc Đảng thống nhất lãnh đạo công tác quản lý đội ngũ viên chức, đi đôi với phát huy trách nhiệm của các tổ chức và ngƣời đứng đầu các tổ chức trong hệ thống chính trị. Bổ sung, hoàn thiện các quy định, quy chế về sự lãnh đạo của Đảng đối với tổ chức và hoạt động của các tổ chức thành viên khác trong hệ thống chính trị; tiếp tục nghiên cứu cải tiến quy trình công tác nhân sự của Đảng, Nhà nƣớc và các đoàn thể chính trị - xã hội.

Cải thiện môi trƣờng làm việc để tạo động lực cống hiến, phấn đấu vƣơn lên của viên chức. Nâng cao chất lƣợng công tác đánh giá, quản lý viên chức; tăng cƣờng công tác kiểm tra, giám sát; hoàn thiện cơ chế, chính sách đối với viên chức.

Cải cách chế độ tiền lƣơng, tiền tệ hóa tiền lƣơng và các chế độ theo lƣơng bảo đảm sự hợp lý, công bằng; phấn đấu để tiền lƣơng là nguồn thu nhập cơ bản, bảo đảm cho viên chức có đời sống ổn định, chuyên tâm vào công việc, góp phần hạn chế tệ tham ô, nhận hối lộ, tham nhũng; tạo động lực, kích thích sự phấn đấu vƣơn lên và góp phần thu hút ngƣời có đức, có tài vào các trƣờng Đại học, cao đẳng công lập.

3.1.1.2. Tạo chuyển biến sâu sắc trong công tác đào tạo, bồi dưỡng viên

chức và cơ cấu lại đội ngũ viên chức theo hướng nâng cao chất lượng, bảo đảm sự đồng bộ, kế thừa và phát triển.

Nâng cao chất lƣợng công tác đào tạo, đào tạo lại và bồi dƣỡng viên chức theo quy hoạch, theo chức danh, coi đây là giải pháp quan trọng hàng đầu trong thực hiện chiến lƣợc giai đoạn mới. Củng cố, nâng cao chất lƣợng các học Viện, Trƣờng, Trung tâm Chính trị - Hành chính. Nâng cao chất lƣợng đội ngũ giảng viên các trƣờng Đại học, Cao đẳng trong cả nƣớc và các cơ sở đào tạo, bồi dƣỡng viên chức trong hệ thống chính trị. Huy động mọi nguồn lực và tăng cƣờng đầu tƣ ngân sách Nhà nƣớc cho việc đào tạo và đào tạo lại viên chức. Mở rộng hợp tác quốc tế về đào tạo, bồi dƣỡng viên chức. Nghiên cứu xây dựng chƣơng trình quốc gia về đào tạo, bồi dƣỡng viên chức đáp ứng yêu cầu thời kỳ đẩy mạnh toàn diện công cuộc đổi mới, CNH-HĐH Đất nƣớc và chủ động hội nhập quốc tế.

3.1.1.3. Tăng cường công tác giáo dục, quản lý đội ngũ viên chức

Công tác giáo dục, quản lý viên chức phải gắn liền với công tác kiểm tra, giám sát về chất lƣợng, hiệu quả công việc, về tƣ tƣởng, lập trƣờng, mối quan hệ xã hội của bản thân và gia đình viên chức. Hoàn thiện các quy định về quyền hạn, trách nhiệm của tổ chức Đảng và ngƣời đứng đầu các cấp trong giáo dục, quản lý viên chức; đổi mới công tác viên chức với thực hiện tốt việc

tiếp tục học tập và làm theo tấm gƣơng đạo đức Hồ Chí Minh, với công tác phòng, chống tham nhũng, quan liêu, lãng phí, tiêu cực.

Tăng cƣờng công tác kiểm tra của cấp trên đối với cấp dƣới trong việc giáo dục, quản lý Đảng viên; kịp thời kiểm tra, kết luận các vụ việc có liên quan đến viên chức có vấn đề lịch sử chính trị hoặc chính trị hiện nay.

3.1.1.4. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu khoa học, xây dựng bộ máy và con người làm công tác quản lý đội ngũ viên chức.

Xây dựng chƣơng trình, kế hoạch và lộ trình nghiên cứu lý luận về khoa học tổ chức và cán bộ phù hợp với đặc điểm của nƣớc ta; kiện toàn hệ thống tổ chức, bộ máy và con ngƣời làm công tác tổ chức, cán bộ. Các cấp ủy, tổ chức Đảng thƣờng xuyên lãnh đạo, chăm lo kiện toàn bộ máy và đội ngũ viên chức tham mƣu về công tác tổ chức; chống quan liêu, thiếu trung thực, khách quan và các biểu hiện tiêu cực trong công tác quản lý viên chức.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho viên chức trường cao đẳng y tế quảng nam (Trang 80 - 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)