3.2. Một số giải pháp tạo động lực làmviệc cho viên chức trƣờng Cao đẳng
3.2.1. Thu hút viên chức có trình độ
Việc thu hút nguồn viên chức có trình độ cao rất quan trọng trong việc tạo động lực cho viên chức. Việc thu hút viên chức có trình độ cao cho phép cơ quan chủ quản ngay từ ban đầu đã có nguồn nhân lực với động lực làm việc lớn hơn so với các nhóm khác. Tuy nhiên, việc thu hút viên chức có trình độ cao cần thiết phải thực hiện những nhóm giải pháp sau đây:
- Nhóm giải pháp về nhận thức, xây dựng và triển khai thực hiện chính sách mà bƣớc đầu tiên cần làm chính là phải rà soát lại các chính
sách cũ. Từ đó đề ra đƣợc các biện pháp khắc phục các hạn chế còn tồn tại trong các chính sách này. Tiếp đến là nâng cao nhân thức của các cơ quan, đơn vị về ý nghĩa của việc thu hút và xây dựng nguồn nhân lực chất lƣợng
cao, tránh tình trạng chèn ép trong các cơ quan đối với nhóm nhân lực này. Các chính sách phải mang tính đồng bộ, nhất quán, thƣờng xuyên và liên tục trong khoảng thời gian dài. Xây dựng các tiêu chí tuyển chọn cụ thể, chi tiết cho các đơn vị. Việc sử dụng nguồn nhân lực chất lƣợng cao phải đúng chuyên môn, vị trí việc làm. Từ đó kích thích khả năng đam mê với nghề nghiệp của ngƣời lao động.
- Nhóm giải pháp về chế độ đãi ngộ đối với đối tượng thu hút: Việc đầu tiên là cần cân đối nguồn ngân sách của đơn vị để có thể mang tính đột phá, nâng mức hỗ trợ ban đầu ngang bằng hoặc cao hơn so với các đơn vị khác. Các chính sách có thể kèm theo nhƣ hỗ trợ điều kiện khác với gia đình nhƣ nơi ở, việc làm… hiện nay đã và đang đƣợc một số các cơ quan áp dụng khá thành công. Bố trí vị trí biên chế, vị trí việc làm tốt đối với nguồn nhân lực này, giúp tạo tâm lý ổn định với ngƣời lao động.
- Nhóm giải pháp về cải thiện điều kiện lao động: Điều kiện lao động
bao gồm môi trƣờng làm việc và khả năng thăng tiến nghề nghiệp, cải thiện môi trƣờng làm việc nhƣ văn phòng, giảng đƣờng, viện, nâng cấp máy móc sẽ là bƣớc đệm quan trọng giúp thu hút nguồn nhân lực chất lƣợng. Đồng thời, tạo điều kiện để nhóm nhân lực chất lƣợng cao có thể phát huy khả năng và thăng tiến trong nghề nghiệp.
- Nhóm giải pháp về quản lý: viên chức có trình độ cao cần đƣợc quản
lý tốt về nhiều mặt nhƣ vị trí, khối lƣợng công việc, thời gian. Tuy nhiên, việc quản lý này cần phải linh hoạt. Nên chú trọng vào chất lƣợng và khối lƣợng công việc nhƣng không quá khắt khe về mặt thời gian và không gian. Tránh tạo áp lực tâm lý cho ngƣời lao động.