6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.2.4.Môi trƣờng làm việc và văn hóa công sở
Để đánh giá khách quan về các nội dung liên quan đến đánh giá thành tích, tác giả thực hiện điều tra 100 CBCC (trong tổng số 115 CBCC, chiếm tỷ lệ 87%) tại Cục Hải quan Gia Lai – Kon Tum để xác định sự hài lòng của cán bộ công chức trong đơn vị về một số chỉ tiêu liên quan đến lĩnh vực nghiên cứu của Luận văn.
Bảng 2.5. Kết quả điều tra ảnh hưởng của văn hoá Công sở đối với đánh giá thành tích nhân viên
Chỉ tiêu Tỷ lệ % trả lời
Ƣu tiên thành tích tập thể 18
Ƣu tiên thành tích cá nhân 17
Quan trọng nhƣ nhau 40
Không có ý kiến 25
(Nguồn: Kết quả số liệu điều tra )
Qua bảng tổng hợp kết quả khảo sát 2.5 ta có thể nhận thấy rằng nhận thức của cán bộ công chức trong đơn vị về việc ƣu tiên thành tích cá nhân tƣơng đƣơng với ƣu tiên thành tích tập thể chứng tỏ sự nhất trí, đồng lòng giữa những ngƣời cùng làm việc trong môi trƣờng nhƣ nhau nhƣng có sự ganh đua với nhau rất lớn để đạt đƣợc thành tích cá nhân. Tuy nhiên bên
cạnh đó một tỷ lệ rất lớn (40%) số ngƣời đƣợc khảo sát đánh giá thành tích tập thể và cá nhân là ngang bằng nhau và cá biệt số ngƣời không có ý kiến chiếm đến 25% chứng tỏ họ không còn màng đến thành tích của cá nhân cũng nhƣ tập thể. Rất có thể những đối tƣợng này đã có nhiều “bất mãn” đối với việc đánh giá thành tích của đơn vị trong thời gian qua nên họ không quan tâm, dƣờng nhƣ họ biết đƣợc kết quả đã đƣợc sắp xếp hoặc sự bình xét không công bằng khiến họ không hài lòng nên việc đánh giá thành tích đối với họ có hay không có thì cũng không ảnh hƣởng.