CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC
1.2. NỘI DUNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC
1.2.9. Kinh phí dành cho đào tạo
tạo và phƣơng pháp đào tạo thì tổ chức phải dựa vào yếu tố quan trọng là chi phí mà tổ chức dành cho công tác đào tạo. Kinh phí dành cho đào tạo của tổ chức đƣợc dự trù từ việc lập kế hoạch đào tạo năm. Những chi phí đào tạo cho quá trình đào tạo bao gồm các loại chi phí sau:
Các phƣơng tiện vật chất kỹ thuật: L p học, dụng cụ, đồ dùng, giáo cụ, nguyên nhiên vật liệu, tài liệu, giáo trình, giáo án, các trang thiết bị, máy móc cần thiết cho đào tạo..vv. Tất cả phải lập kế hoạch liệt kê một cách chi tiết từng hạng mục.
Tài chính: Phải tính đủ mọi chi phí cần thiết cho chƣơng trình đào tạo, kể cả những chi phí thực tế nhƣ: Tiền cho giáo viên, báo cáo viên, học viên, quản lý; tiền thuê l p học; chi mua giáo cụ, tài liệu học tập, tiền in ấn, nguyên vật liệu, nƣ c uống….
Xác định kinh phí đào tạo giúp tổ chức có kế hoạch huy động nguồn kinh phí để tiến hành đào tạo. Nguồn kinh phí có thể đƣợc huy động từ tổ chức, ngƣời lao động tham gia đào tạo hoặc tự đào tạo, nhà cung cấp hoặc các bên có liên quan trong việc đào tạo. Các chƣơng trình đào tạo đạt đƣợc hiệu quả cao khi xây dựng đƣợc nguồn kinh phí và kiểm soát đƣợc chi phí đào tạo. Chi phí đào tạo gồm các khoản chi phí cơ bản phát sinh nhƣ sau:
+Chi phí hỗ trợ cho ngƣời lao động trong khi học việc. +Chi phí nguyên vật liệu, dụng cụ học tập.
+Chi phí do sai hỏng phát sinh khi thực hành.
+Chi phí thù lao thanh toán cho giảng viên và các bộ phận giúp việc. + Chi phí tiền lƣơng của ngƣời lao động và quản lý khi tham gia đào tạo