6. Kết cấu luận văn
4.1.1. Định hướng quản lý nguồn nhân lực tại Tổng công ty Giấy Việt Nam
VINAPACO đề ra định hướng quản lý NNL tại Công ty trong thời gian tới như sau:
Thứ nhất, tiếp tục hoàn thiện các tiêu chí đánh giá và tổ chức đánh giá nghiêm túc mức độ hoàn thành nhiệm vụ hàng tháng đối với Tổng giám đốc, các Phó tổng giám đốc, Kế toán trưởng, Thủ trưởng và người lao động tại các phòng ban chức năng, các đơn vị hạch toán báo sổ, hạch toán phụ thuộc khối công nghiệp của Tổng công ty, hàng quý đối với Chủ tịch và Thành viên Hội đồng thành viên. Gắn chặt kết quả đánh giá với thu nhập của cán bộ quản lý và người lao động.
Thứ hai, tiếp tục quan tâm coi trọng nhân tố con người, chăm lo xây dựng đội ngũ cán bộ; Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng NNL; bố trí và sử dụng cán bộ đúng trình độ, năng lực, sở trường; Có cơ chế tạo động lực thúc đẩy đội ngũ cán bộ có trình độ, có tay nghề cao gắn bó với đơn vị. Gắn vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu đơn vị với kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao; Hoàn thiện việc chuẩn hóa toàn bộ các chức danh, mô tả vị trí công việc trong Tổng công ty, triển khai áp dụng, đánh giá theo KPI, tạo ra một động lực phát triển quan trọng từ NNL hiện có của Tổng công ty. Tiến hành xử lý cán bộ quản lý và người lao động không đáp ứng yêu cầu công việc và đơn vị sử dụng không có nhu cầu theo hướng tập trung về một bộ phận thuộc Ban Tổ chức để sắp xếp bố trí công việc khác phù hợp hoặc được tạo điều kiện để đào tạo lại. Nghiên cứu xây dựng chế độ trả lương cho những người này đảm bảo phù hợp với quy định của pháp luật hiện hành.
Thứ ba, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát việc tuân thủ các quy định, nội quy, quy chế của Tổng công ty, tăng cường công tác giáo dục, tuyên truyền để nâng cao ý thức trách nhiệm, kỷ luật, kỷ cương của người lao động; Tiếp tục đẩy mạnh phong trào thi đua, khen thưởng để khích lệ, động viên NLĐ lao động hăng
say, đạt hiệu quả cao. Đồng thời, kiên quyết thi hành kỷ luật và xử lý vi phạm theo quy định đối với CBCNV trong Tổng công ty khi có hành vi vi phạm, gây tổn hại đến quyền và lợi ích hợp pháp của Tổng công ty.
Thứ tư, tiếp tục thực hiện công tác luân chuyển cán bộ; Đổi mới mô hình tổ chức, quản lý và hoạt động của các đơn vị trực thuộc.