Tiếp tục mở rộng mạng lưới dịchvụ thẻ của Chi nhánh

Một phần của tài liệu 1109 phát triển dịch vụ thẻ tại NHTM CP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh sở giao dịch i luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 83 - 84)

- Để thực sự tiếp cận được thị trường trong nước, đẩy mạnh doanh số thanh toán cũng như số thẻ phát hành việc phát triển được các ĐVCNT cung cấp hàng hóa tiêu dùng cho người dân là rất cần thiết, vì vậy Chi nhánh cần phải tăng nhanh mạng lưới ĐVCNT.

- Ngoài các ĐVCNT truyền thống như siêu thị nhà hàng, để thuận tiện cho chủ thẻ trong chi tiêu, cần phải đẩy mạnh phát triển mạng lưới sang cả các loại hình đơn vị vốn không phải là truyền thống trên thị trường địa bàn thành phố như cửa hàng điện tử, quần áo thời trang, mỹ phẩm, trung tâm ngoại ngữ... đồng thời tiến tới mở rộng ra các vùng ngoại thành.

- Bên cạnh đó, Chi nhánh cần có chính sách phát triển về chiều sâu + Chăm sóc tất cả các ĐVCNT lắp đặt POS của BIDV. Tập trung vào những ĐVCNT có doanh số cao.

+ Chi nhánh cần có những chính sách khách hàng hợp lý để toàn bộ các ĐVCNT này thanh toán chủ yếu qua BIDV, ít sử dụng dịch vụ của các Ngân hàng khác nữa, đảm bảo không phải đầu tư thêm mà lại tăng đáng kể doanh số nguồn thu phí.

+ Chi nhánh nên dành cho các ĐVNT có doanh số cao những ưu đãi trong

hoạt động giao dịch khác với ngân hàng như ưu đãi trong hoạt động cho vay, thanh toán.

+ Thực hiện chính sách ưu đãi giá, phí cho từng đối tượng ĐVCNT. + Với chung cả mạng lưới ĐVCNT, Chi nhánh thực hiện các chương trình

trao thưởng cho những ĐVCNT có doanh số cao và ổn định, thực hiện cộng điểm thưởng với những ĐVCNT hoạt động hiệu quả.

Một phần của tài liệu 1109 phát triển dịch vụ thẻ tại NHTM CP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh sở giao dịch i luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 83 - 84)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(97 trang)
w