Đối với ngân hàng Swiss Bank Corporation — Thụy Sỹ.

Một phần của tài liệu 0835 nâng cao chất lượng quản trị rủi ro tín dụng tại NH công thương bắc ninh luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 42 - 43)

- Căn cứ để biết được số tiền nợ đã xử lý rủi ro:

1.3.1.2 Đối với ngân hàng Swiss Bank Corporation — Thụy Sỹ.

Đối với hầu hết các Ngân hàng tại Thụy Sỹ thì việc coi trọng khách hàng và đặt khách

hàng lên hàng đầu được coi như một đặc trưng của nước này. Quan điểm kinh doanh của Swiss Bank Corporation cũng khơng nằm ngồi sự nổi tiếng của đất nước này với phương châm kinh doanh là “Sự an toàn của khách hàng là sự phát triển của chúng tôi”

Với chiến lược kinh doanh như hiện tại Swiss Bank Corporation đã tồn tại và phát triển qua nhiều năm và trở thành NH hàng đầu của Thụy Sỹ. Cho dù cuộc khủng hoảng tại Mỹ ảnh hưởng không nhỏ đến việc kinh doanh của NH này. Tuy nhiên, với những nguyên tắc

đã được đặt ra từ đầu căn cứ theo Nguyên tắc của Basel về quản lý rủi ro tín dụng đã khơng ảnh hưởng nhiều đến kết quả kinh doanh của NH.

Thực tế đã chứng minh bằng các số liệu cụ thể:

Swiss Bank Corporation ra đời từ năm 1862 đến nay tổng tài sản của NH này đã đạt

$160 tỉ USD. Có hơn 933.000 khách hàng khơng chỉ về nguồn vốn mà cịn về các lĩnh vực tín

dụng của NH này. Con số này được tăng theo hàng năm. Cơ cấu vốn của Swiss Bank Corporation cũng thể hiện tính khá thận trọng và an tồn trong kinh doanh. Với tỷ lệ nợ phải

trả/tổng tài sản là: 1/26. Hệ số Cook luôn ở mức cho phép theo thông lệ quốc tế. Nguồn tín dụng ln được duy trì trong mức 35 - 40% so với tổng tài sản. Và cơ cấu khơng tập trung q 45% trong một nhóm ngành nghề nào.

Với những quan điểm như trên, chất lượng tín dụng của Swiss Bank Corporation ngày

càng được nâng cao.

Một phần của tài liệu 0835 nâng cao chất lượng quản trị rủi ro tín dụng tại NH công thương bắc ninh luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(112 trang)
w