Những kết quả đạt được

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở giáo dục và đào tạo tỉnh quảng trị (Trang 71 - 73)

2.5. Đánh giá chung về thực trạng nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng nguồn

2.5.1. Những kết quả đạt được

Vquy mô NNL

Đã tạo được đội ngũ nhân lực ổn định, có trình độchun mơn tương đối đồng

đều, trong đó trình độcán bộcó trình độđại học trởlên chiếm tỷ lệcao; nhân lực có độ tuổi hợp lý, thuận lợi cho công tác quản lý trong thời gian dài. Hàng năm khối

lượng công việc và hoạt động đào tạo của Sở GD&ĐT tỉnh Quảng Trịkhông ngừng

tăng lên do vậy kéo theo nhu cầu tăng thêm biên chếhàng năm tại Sở.

Qua phân tích kết quả từ số liệu thứ cấp về các chính sách phát triển nhân lực đang được thực hiện tại Sở GD&ĐT tỉnh Quảng Trị cho thấy rằng khoảng cách về

giới tính của CBCC là khơng đáng kể, tuổi của CBCC chủ yếu trong độ tuổi 30-49 tuổi, làm việc lâu năm trong ngành, có học vấn tốt từ đại học trở lên và số cán bộ có

bằng thạc sĩ và tiến sĩ tăng hằng năm. Những đặc điểm này giúp cho Sở có đội ngũ CBCC có chất lượng.

Vcơng tác tuyển dng

Cán bộ quản lý giáo dục thường xuyên được tuyển dụng và đào tạo đáp ứng

yêu cầu về sự thiếu hụt số lượng, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý.

V btrí NNL

Sở bố trí cơng việc cho cán bộ có kiến thức và khả năng phù hợp với chun mơn. Ngồi ra, công việc cũng đem lại sự ổn định cho CBCC. Do có kiến thức chuyên môn phù hợp và sựyên tâm trong công việc nên CBCC giải quyết công việc hiệu quảnên thường CBCC có thể nghỉ ngơi và chăm sóc gia đình sau giờ làm mà không phải mang việc về làm thêm tại nhà.

Vcông tác đào tạo bồi dưỡng

Để đáp ứng yêu cầu công việc ngày càng nhiều về số lượng và cao về chất

lượng, Sở GD&ĐT tỉnh Quảng Trị rất quan tâm đến công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ, trình độ ngoại ngữ, tin học và lý luận

chính trị, quản lý Nhà nước cho đội ngũ CBCC tại SởGD&ĐT tỉnh Quảng Trị. Việc tổ chức đào tạo được tổ chức rộng rãi trong toàn ngành theo đúng quy định của Bộ

GD&ĐT. Nội dung đào tạo được các CBCC đánh giá là thiết thực với công việc

chuyên môn của từng CBCC đang làm công tác quản lý tại Sở.

Công tác đào tạo, tập huấn được tiến hành rải rác trong năm. Sở GD&ĐT tỉnh Quảng Trịđã tạo mọi điều kiện thuận lợi đểCBCC có thể tham gia đầy đủcác hoạt

động đào tạo. Qua đó, trình độ chuyên môn của cán bộ được nâng lên rõ rệt, đáp ứng yêu cầu trong công việc quản lý tại Sở.

Vmôi trường làm việc

Môi trường làm việc cũng là một điểm mạnh của Sở. Sở cải thiện môi trường

làm việc cho CBCC theo hướng hiện đại, cung cấp đầy đủ trang thiết bị phục vụ cho

V quan hng x

Các mối quan hệ giữa lãnh đạo và cán bộ, giữa các cán bộ với nhau thân thiện, cởi mở giúp CBCC thoải mái tinh thần khi làm việc. Bên cạnh đó, các phong trào đồn hội, phong trào thi đua được tổ chức giúp CBCC có nơi vui chơi bên cạnh lao

động.

Vlương, thưởng, phúc lợi

Về công tác tiền lương và các chếđộ đãi ngộ, Sở luôn tuân theo các quy định của Nhà nước về nâng lương, nâng ngạch cho CBCC. Ngoài chế độ tiền lương, CBCC ngành giáo dục còn được hưởng chế độ đặc thù cho ngành giáo dục. Bên

cạnh đó, Sở cũng cố gắng cải thiện chế độ đãi ngộ và phúc lợi hằng năm cho CBCC

2.5.2. Nhng hn chếvà nguyên nhân2.5.2.1. Hn chế

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở giáo dục và đào tạo tỉnh quảng trị (Trang 71 - 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)