Trong điều kiện ngày nay, môi trường ngày càng nhạy bén và năng động trước sự thay đổi của điều kiện kinh tế, chính trị xã hội, việc tổ chức đội ngũ lao động là một vấn đề hết sức quan trọng. Với đặc thù lao động của ngành ngân hàng có sự tiếp xúc thường xuyên với khách hàng cũng như các nghiệp vụ ngân hàng phức tạp thì việc bố trí hợp lý nguồn nhân lực là rất quan trọng. Cơ cấu nguồn nhân lực của NHCSXH huyện Phú Lương được thể hiện trong Bảng 2.3.
Bảng 2.3 Cơ cấu nguồn nhân lực tại NHCSXH huyện Phú Lương
Đơn vị tính: Người
Nội dung chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
1. Theo giới tính 10 10 11 12
- Nam 4 4 4 4
- Nữ 6 6 7 8
2. Theo trình độ chuyên môn 10 10 11 12
- Đại học và trên đại học 8 8 9 10 - Trung cấp, cao đẳng 2 2 2 2
3. Theo phòng ban 10 10 11 12
- Lãnh đạo 1 1 1 1 - Tổ Kế hoạch - Nghiệp vụ tín dụng 5 5 6 6 - Tổ Kế toán - Ngân quỹ 4 4 4 5
Nguồn: Ngân hàng Chính sách Xã hội huyện Phú Lương
Qua Bảng 2.3 cho thấy đội ngũ cán bộ của NHCSXH huyện Phú Lương không có sự thay đổi nhiều qua các năm. Trong đó số lượng lao động nữ chiếm tỷ lệ nhiều hơn lao động nam. Xét về trình độ của cán bộ, hiện nay đa số cán bộ của ngân hàng có trình độ đại học và trên đại học. Đây là một yếu tố tích cực làm cho hiệu quả hoạt động của ngân hàng ngày càng tăng lên. Thực tế cho thấy, tổng số cán bộ công nhân viên của NHCSXH huyện Phú Lương là rất ít trong lúc đó khối lượng công việc lại tương đối lớn với địa bàn hoạt động rộng gồm 15 xã, thị trấn. Thực tế đó đã gây ra hiện tượng một cán bộ phải kiêm nhiều chức năng khác nhau dẫn đến kết quả hoạt động trong một số lĩnh vực chưa cao. Đây là vấn đề mà ngân hàng cần phải xem xét giải quyết để các
cán bộ có thể tập trung vào công việc chuyên môn của mình từ đó nâng cao hiệu quả làm việc của từng cán bộ và nâng cao hiệu quả hoạt động chung của ngân hàng.