Bảng kết cấu lao động của công ty năm 2016 và 2017

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối tại công ty cổ phần thạch bàn miền trung (Trang 49 - 51)

Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 SS (%) 2017/2016 SL (người) TT (%) SL (người) TT (%)

Tổng số công nhân viên 24 100 31 100 29,2

1. Theo giới tính - Nam 17 70,8 21 67,7 23,5 - Nữ 7 29,2 10 32,3 42,9 2. Theo trình độ học vấn - Đại học 14 58,3 16 51,6 14,3 - Cao đẳng 4 16,7 6 19,4 50,0 - Trung cấp 2 8,3 3 9,7 50,0 - THPT 4 16,7 6 19,3 50,0

3. Theo mức độ thường xuyên

- Lao động trực tiếp 17 70,8 24 77,4 41,2

- Lao động gián tiếp 7 29,2 7 22,6 0,0

4. Theo độ tuổi

- Dưới 25 tuổi 3 12,5 5 16,2 66,7

- Từ 25 đến 35 tuổi 17 70,8 22 70,9 29,4

- Trên 35 tuổi 4 16,7 4 12,9 0,0

Nguồn: Phòng TC - KT - TH Về trình độ, tỉ lên nhân viên có trình độ đại học cao, chiếm hơn 50% và có xu hướng tăng. những nhân viên có trình độ đại học và trên đại học thì chủ yếu phục vụ cho công tác quản lý, làm tại phịng kinh doanh, phịng kế tốn và các phòng ban khác tại cơng ty, cịn những nhân viên có trình độ cao đẳng và trung cấp thì phục vụ cho cơng tác bán hàng và mở rộng thị trường. Nhìn chung đội ngũ cơng nhân viên

của công ty đa số là tầng lớp trẻ nên có nhiều sức khoẻ, tinh thần làm việc hăng hái, nhiệt tình, sáng tạo và hiệu quả. Điều này nói lên rằng tiềm lực về nguồn nhân lực của công ty tương đối tốt và đây cũng là lợi thế cơng ty. Do đó, đóng góp rất nhiều vào sự phát triển cũng như sự thành cơng của cơng ty.

2.1.6. Tình hình vềtài chính

Phần tài sản: Theo bảng số liệu trên ta thấy tỉ trọng tài sản ngắn hạn của

CTCP Thạch Bàn Miền Trung trong 3 năm từ 2015 đến 2017 tăng đều (gần 4%) lần

lượt là 88.43%, 91.76%, 95.30%. Trong đó, chủ yếu là tăng tỉtrọng các khoản phải thu khách từ 19,37% lên 40,12% (trong 3 năm), tỉtrọng hàng tồn kho giảm lần lượt qua 3 năm 2015, 2016, 2017 từ 54.56% xuống 50.81% và 46.55% mỗi năm giảm gần 5%.

Ta có thể nhận ra rằng tỉtrọng tài sản ngắn hạn tăng đều qua 3 năm và chiếm tỉ trọng khá lớn trong tổng tài sản, vì vậy khả năng thanh tốn các khoản nợ ngắn hạn là khá lớn, cơng ty khá an tồn trong thanh tốn nợ ngắn hạn. Trong khi đó, tỉ trọng tài sản dài hạn lại chiếm tỉ trọng nhỏ và giảm đều khoảng 3,5% trong 3 năm, lần lượt trong 3 năm là 11.57%, 8.24%, 4.70%.

Phần nguồn vốn: Tỉ trọng nợ ngắn hạn của CTCP Thạch Bàn Miền Trung trong 3 năm từ 2015 đến 2017 chiếm tỉ lệ rất lớn và có xu hướng tăng lần lượt là 80.79%, 84.29%, 85.51%. Việc nợ ngắn hạn tăng chủ yếu là do khoản vay và nợ ngắn hạn tăng nhanh từ 0.00% lên đến 44.32% trong 3 năm. Phải trả người bán chiếm tỉ trọng khá cao trong nợ ngắn hạn, tuy nhiên lại có xu hướng giảm mạnh, điều này cho thấy vốn mà công ty đang giảm tỉ lệ chiếm dụng vốn của người bán. Qua bảng cân đối trên ta có thể thấy rằng sức ép về khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của cơng ty khá cao. Trong khi đó, vốn dài hạn = nguồn vốn chủ sở hữu + nợ dài lại nhỏ hơn nợ ngắn hạn rất nhiều, chứng tỏ tài sản ngắn hạn được dùng cho việc thanh toán nợ dài hạn, lợi nhuận giữ lại của cơng ty ít.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối tại công ty cổ phần thạch bàn miền trung (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)