- Chi cho hoạt động quản lý và công vụ 4.467 1,
2.2.3.3. Chỉ tiêu quy mơ và chất lượng tín dụng
Bảng 2.8: Nợ tồn đọng từ 2010-2012
Ngân hàng
Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Nguồn vốn Dư nợ Nguồn vốn Dư nợ Nguồn vốn Dư nợ
Agribank Đông Anh 1,864,28
7 1 1,166,10 32,240,77 5 1,375,04 4 1,749,23 8 1,807,12BIDV Đông Hà Nội____________ 3,827,10 BIDV Đông Hà Nội____________ 3,827,10
5 4 2,863,50 3,746,607 6 3,107,28 2 4,636,85 8 3,764,74Vietin Bank Đông anh___________ 3,506,54 Vietin Bank Đông anh___________ 3,506,54
1 5 2,649,38 3,356,407 7 2,924,67 7 3,964,50 0 3,581,09Vietcom Bank PGD Đông Anh 658.60 Vietcom Bank PGD Đông Anh 658.60
5
102,050 0
569,307 153,462 734,521 197,350
Nguồn: Báo cáo tổng hợp của NHNo&PTNT Đông Anh năm 2010-2012
Tổng dư nợ của Chi nhánh tăng qua các năm trong khi đó nợ quá hạn qua các năm giảm cả về số tương đối và tuyệt đối. Đây là dấu hiệu tốt cho thấy chất lượng tín dụng của Chi nhánh ngày càng được cải thiện.
Thời điểm 31/12/2010, các khoản nợ quá hạn (từ nhóm 2 đến nhóm 5) khá lớn khoảng 468 tỷ đồng, chiếm 40,15% tổng dư nợ của chi nhánh.Trong đó nợ nhóm 2 là 240 tỷ đồng, cịn tổng nợ xấu (Từ nhóm 3 đến nhóm 5) là 228 tỷ đồng, chiếm 19,55% tổng dư nợ.
Năm 2011, nợ quá hạn chiếm 18,4% tổng dư nợ, giảm 21,75%, trong đó nợ xấu chiếm 10,5% tổng dư nợ giảm 9,05% so với năm 2010.
Năm 2012, nợ quá hạn chiếm 12,15% tổng dư nợ giảm 6,25%, trong đó nợ xấu chiếm 5,75% tổng dư nợ giảm 4,75% so với 2011; nợ quá hạn giảm 28%, trong đó nợ xấu giảm 13,85% so với 2010.
Mặc dù tổng dư nợ của chi nhánh tăng dần qua các năm, nhìn vào số liệu tương đối cho thấy nợ quá hạn, nợ xấu giảm mạnh. Từ năm 2010 với tỷ lệ nợ xấu chiếm19,55% tổng dư nợ đã giảm xuống còn 5,75% vào năm 2012, đã đạt yêu cầu NHNo&PTNT Việt Nam giao cho chi nhánh NHNo&PTNT Đông Anh năm 2012 (là 6%).
Nợ đã xử lý rủi ro năm 2010 là 156 tỷ đồng chiếm 13,38% tổng dư nợ, đến năm 2012 giảm xuống còn 88 tỷ đồng chiếm 4,87% tồng dư nợ, tức giảm
47 8,51% so với năm 2010.
Việc giảm nợ xấu, nợ đã xử lý rủi ro trên thể hiện chất lượng tín dụng được nâng cao, chi nhánh đã tích cực trong việc thu hồi nợ tồn đọng, mở rộng cho vay đối với các thành viên vay vốn qua hội phụ nữ, hội nông dân các xã trong huyện, ưu tiên cho vay đối với lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên, hoạt động kinh doanh dần ổn định và phát triển.
2.2.4.Năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn chi nhánh Đông Anh