Đối với ngân hàng

Một phần của tài liệu 0378 giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh đông anh luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 69 - 70)

- Chi cho hoạt động quản lý và công vụ 4.467 1,

2.3.1.2. Đối với ngân hàng

- Hoạt động tín dụng và đầu tư có sự tăng trưởng đáng kể, năm 2010 tổng dư nợ của chi nhánh là 1.166 tỷ đồng, năm 2011 tăng lên là 1.375 tỷ đồng và 2012 đạt 1.807 tỷ đồng tăng 55% so với năm 2010. Đây là kết quả đáng kể, thực hiện chính sách của Đảng, Nhà nước và hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam, NHNo&PTNT Đông Anh thực hiện đầu tư vốn phát triển nông nghiệp, phát triển các ngành nghề khác trong khu vực nông thôn. Với địa bàn rộng phần lớn là nông thôn và sản xuất nông nghiệp, nhận thấy nhu cầu vốn đáp ứng cho địa bàn huyện Đông anh khá lớn, chi nhánh đã tăng cường thêm vốn từ nguồn vốn điều hoà của NHNo&PTNT Việt Nam với lãi suất ưu đãi. Sự tăng trưởng tín dụng, đứng trên phương diện xã hội là thoả mãn nhu cầu vốn cho các thành phần kinh tế, mang lại nguồn thu chủ yếu cho ngân hàng, thơng qua lợi nhuận do tín dụng mang lại tạo nguồn bù đắp các chi phí phát sinh đồng thời tạo thế và lực mới trong hoạt động kinh doanh.

- Chi nhánh đã trang bị được đủ 100% máy vi tính, máy in, nối, hiện đại hoá thanh tốn điện tử, liên ngân hàng, các chương trình kế tốn ngân hàng, quản lý dữ liệu trên máy....

- Chi nhánh đã đào tào và nâng cao được trình độ chuyên môn, ứng dụng công nghệ, thao tác nghiệp vụ, kỹ năng giao tiếp cho đội ngũ cán bộ nhân viên. Hầu hết, cán bộ công nhân viên đều đáp ứng tốt yêu cầu của cơng việc hiện nay, trình độ và kinh nghiệm quản trị điều hành, trình độ chuyên môn

54

nghiệp vụ của cán bộ công nhân viên được nâng cao.

- Chi nhánh đã thực hiện quản lý chi phí hoạt động kinh doanh tương đối chặt chẽ, đúng với quy định:

+ Quản lý chi phí ln gắn liền với quy mô và sự phát triển trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh: Chi hoạt động môi giới, chi hoa hồng, chi khuyến mại, tuyên truyền quảng cáo hợp lý.

+ Quỹ lương được chi đúng với quy định của NHNo&PTNT Việt Nam và tăng qua các năm.

+ Chi nhánh đã bổ sung thêm chi phí phù hợp với việc mở rộng mạng lưới hoạt động, hiện đại hố cơng nghệ hiện đại, trang bị cơ sở vật chất, công cụ dụng cụ lao động, đào tạo cán bộ, hoạt động Marketing tạo thế và lực cho chi nhánh. Bên cạnh đó, thực hành tiết kiệm chi phí và chi hợp lý các khoản mục: Giấy tờ in, xăng dầu, điện, điện thoại....

2.3.2.Tồn tại và nguyên nhân

Một phần của tài liệu 0378 giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh đông anh luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(106 trang)
w