2.4.1.1. Những ưu điểm
- Thứ nhất, NNL trong KHC NN cấp huyện tại Hoài Nhơn ngày càng phát triển cả về số lượng và chất lượng, được chuẩn hóa về trình độ chun mơn nghiệp vụ, lý luận chính trị, quản lý NN, ngoại ngữ, tin học và dần thay
đổi theo xu hướng tích cực hơn. Năng lực của NNL trong KHC NN cấp huyện tại Hoài Nhơn, nhất là những CBCC trẻ được đào tạo về chuyên môn ngày càng tăng, từng bước đáp ứng được yêu cầu trong tình hình mới hiện nay. Qua thực tế cho thấy, đại đa số NNL trong KHC NN cấp huyện tại Hồi Nhơn có lập trường, tư tưởng, chính trị vững vàng, phẩm chất đạo đức tốt, có tinh thần phục vụ Nhân dân, ý thức phấn đấu vươn lên, từng bước tiếp cận dần với cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, công tác cải cách thủ tục hành chính và hội nhập kinh tế quốc tế,
- Thứ hai, cơng tác bố trí, sử dụng CC ngày càng hợp lý, gắn với quy hoạch, dựa trên năng lực, trình độ chun mơn, năng lực, sở trường từng
CBCC; công tác đánh giá CBCC được tăng cường, có cơ chế sàng lọc, đào thải, tinh giản những CBCC không đảm bảo về năng lực, sức khỏe, biến chất, thối hóa, vi phạm nội quy, góp phần nâng cao chất lượng CC để sử dụng có hiệu quả.
- Thứ ba, công tác đề bạt, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, giới thiệu CB ứng cử được thực hiện theo quy hoạch, đúng quy trình, quy định; đảm bảo CC có đầy đủ các văn bằng, chứng chỉ theo tiêu chuẩn chức danh, đủ năng lực, trình độ chun mơn, sức khỏe, bản lĩnh chính trị vững vàng, đáp ứng tốt u cầu cơng việc sau khi được đề bạt, bổ nhiệm.
- Thứ tư, công tác ĐTBD CBCC luôn được quan tâm, chú trọng; số lượng CBCC tham gia ĐTBD mỗi năm đều tăng lên; thường xuyên cử CBCC nâng cao, bổ sung cập nhật kiến thức kinh tế, kỹ năng nghề nghiệp, năng lực quản lý điều hành, ngoại ngữ, tin học,… đáp ứng yêu cầu của huyện, cũng như trang bị cho NNL CBCC có đầy đủ các tố chất cần thiết phục vụ cho hội nhập kinh tế và thực hiện chiến lược phát triển của huyện.
- Thứ năm, chế độ chính sách đối với CBCC của huyện Hồi Nhơn được thực hiện tương đối tốt. Thực hiện nghiêm túc chế độ tiền lương, phụ
cấp cho CBCC, đảm bảo chế độ bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế cho 100% CBCC. Các CQHC của huyện đều thực hiện đầy đủ chế độ khen thưởng hàng năm và khen thưởng theo các phong trào thi đua tập thể cả về tinh thần và vật chất theo quy định của Đảng và NN.
2.4.1.2. Tồn tại, hạn chế
Bên cạnh những kết quả đạt được, thì cơng tác nâng cao chất lượng NNL trong KHC NN cấp huyện tại Hồi Nhơn có mặt cịn hạn chế, vẫn chưa hồn thiện cả về cơng tác tổ chức, tuyển dụng, đào tạo và đào tạo lại, cơng tác bổ nhiệm, sắp xếp đội ngũ CBCC, chính sách đãi ngộ, do vậy, NNL CBCC của địa phương chưa đáp ứng được yêu cầu, cụ thể như sau:
Thứ nhất, cịn có CBCC năng lực, trình độ chun mơn chưa đáp ứng được yêu cầu của công việc.
Thứ hai, kỹ năng làm việc, kinh nghiệm thực tiễn là một trong những thiếu hụt lớn của CBCC của huyện hiện nay. Điều này làm cho CBCC thiếu tính chun nghiệp trong cơng tác, hiệu quả cơng việc khơng cao.
Thứ ba, nhiều CBCC cịn chưa hiểu rõ về chức năng nhiệm vụ cơng việc mình đang đảm nhận, cũng như chưa nắm chắc về chức năng nhiệm vụ của tổ chức và cơ quan mà họ công tác. Một trong những nguyên nhân quan trọng của hạn chế này là do chưa thực hiện tốt công tác quản trị NNL trong các CQHC NN.
Thứ tư, CBCC quản lý NN giữ vị trí lãnh đạo nhìn chung tuổi khá cao, sự kế cận giữa các thế hệ, các nhóm tuổi chưa thể hiện rõ nét. Điều này có thể dẫn tới sự thiếu hụt về nhân lực CC trong một giai đoạn nhất định.
Thứ năm, sự hợp tác phối hợp trong công việc, sự chia sẻ thông tin, tinh thần và phương pháp làm việc nhóm của CBCC quản lý NN cịn thấp. Điều này làm cho năng lực hay sức mạnh tổng hợp của đội ngũ CC không cao, mặc dù chất lượng cá nhân CC quản lý được nâng cao đáng kể trong thời gian qua.