Phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong khối hành chính nhà nước cấp huyện tại Hồi Nhơn, tỉnh Bình Định

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN lực TRONG KHỐI HÀNH CHÍNH NHÀ nước cấp HUYỆN TRÊN địa bàn HUYỆN HOÀI NHƠN, TỈNH BÌNH ĐỊNH (Trang 65 - 66)

hành chính nhà nước cấp huyện tại Hồi Nhơn, tỉnh Bình Định

Phương hướng phải xuất phát từ yêu cầu nâng cao chất lượng NNL trong KHC NN cấp huyện tại Hoài Nhơn và phù hợp với mục tiêu, chiến lược phát triển KT - XH của huyện. Coi trọng, phát huy nhân tố NNL, tập trung mọi nguồn lực, biến mọi tiềm năng, lợi thế của huyện thành nguồn lực, tạo bước đột phá trong NNL CBCC, từ đó tạo sự chuyển biến tích cực trong phát triển cơng nghiệp, thương mại, du lịch và dịch vụ; đồng thời phải hết sức coi trọng phát triển nông, lâm nghiệp và coi đây ngành này điểm tựa ổn định, vững chắc cho các ngành khác, phấn đấu đưa Hồi Nhơn trở thành đơ thị loại IV, là trung tâm thương mại, dịch vụ, du lịch và cơng nghiệp phía Bắc tỉnh Bình Định, đến năm 2035 trở thành thành phố loại III trực thuộc tỉnh Bình Định. Do đó, để nâng cao chất lượng NNL trong KHC NN cấp huyện tại Hoài Nhơn cần tập trung thực hiện tốt một số nội dung sau:

- Thứ nhất, cần hồn thiện chính sách, cơ chế trong đó có cơng tác tuyển dụng CBCC: ban hành các quy định về phân cấp quản lý CBCC, tiêu chuẩn chức danh CB, danh mục vị trí việc làm, cơ cấu CBCC theo ngạch đảm bảo cụ thể, chặt chẽ; thực hiện thi tuyển cạnh tranh các chức danh CB lãnh đạo, quản lý,…

- Thứ hai, về cơng tác bố trí, sử dụng, quản lý, kiểm tra, giám sát, đánh giá, đề bạt, bổ nhiệm CBCC:

+ Căn cứ vào tình hình biên chế được giao và số lượng thực tế, điều chỉnh tổ chức bộ máy cho phù hợp, đáp ứng yêu cầu và có tính kế thừa trong tương lai; có tỷ lệ CBCC nữ, trẻ, giữ các chức vụ lãnh đạo, quản lý.

+ Phấn đấu 100% CQHC NN cơ cấu CC phù hợp với vị trí việc làm, phù hợp với chuyển dịch cơ cấu kinh tế.

+ Nâng cao hiệu quả công tác quản lý, sử dụng; đổi mới cơ chế, chính sách; động viên phát huy sáng kiến, sáng tạo, hiệu quả trong cơng việc và sự

đóng góp, cống hiến của CBCC.

+ Tập trung nâng cao chất lượng công tác kiểm tra, giám sát, đánh giá, đề bạt và bổ nhiệm CB giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý đảm bảo, tinh gọn, cơ

cấu phù hợp, phù hợp với quy hoạch, trình độ chun mơn, nhằm đáp ứng u cầu đổi mới mơ hình tăng trưởng kinh tế.

- Thứ ba, chú trọng nâng cao chất lượng công tác ĐTBD CBCC: + Nâng cao số lượng đào tạo trình độ sau đại học: phấn đấu đến năm

2030, 50% trở lên có trình độ sau đại học; 100% có trình độ chun mơn phù hợp với vị trí việc làm.

+ Đào tạo LLCT: phấn đấu 100% CBCC lãnh đạo, quản lý và trong diện quy hoạch được đào tạo cao cấp lý luận chính trị hoặc cử nhân chính trị; 70% CBCC có trình độ trung cấp lý luận chính trị.

+ ĐTBD về ngoại ngữ, tin học: 100% CBCC huyện đạt chuẩn kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin theo quy định và đạt chuẩn trình độ ngoại ngữ theo quy định.

+ Chủ động hợp tác với các học viện, viện nghiên cứu, trường đại học… uy tín, chất lượng mở các lớp bồi dưỡng kiến thức mới, kỹ năng thực thi công vụ, kỹ năng lãnh đạo, quản lý và kiến thức hội nhập kinh tế,.

- Thứ tư, xây dựng chế độ, chính sách tiền lương, thưởng, mơi trường làm việc nhằm thu hút, đãi ngộ NNL chất lượng cao đến làm việc tại các CQHC cấp huyện tại Hoài Nhơn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN lực TRONG KHỐI HÀNH CHÍNH NHÀ nước cấp HUYỆN TRÊN địa bàn HUYỆN HOÀI NHƠN, TỈNH BÌNH ĐỊNH (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)