- Đổi mới cơng tác bố trí, sử dụng CBCC
Để bố trí, sử dụng NNL trong KHC NN cấp huyện tại Hoài Nhơn một cách hợp lý cần thực hiện tốt một số nội dung cơ bản sau đây:
+ Thứ nhất, số lượng công việc được giao cần phải đồng đều dựa trên năng lực thực tế của từng CBCC. Tránh tình trạng, có CBCC làm q nhiều việc, một số lại ít việc.
+ Thứ hai, nâng cao hiệu quả sử dụng NNL trong KHC NN cấp huyện tại Hoài Nhơn nhằm phát huy năng lực, trình độ, điểm mạnh và khắc phục những tồn tại, hạn chế của từng CBCC.
Để cụ thể hóa thực hiện tốt các mục tiêu này, hàng năm trong bố trí sử dụng NNL CBCC, mỗi CQHC cấp huyện Hồi Nhơn cần xây dựng kế hoạch sử dụng, từ đó làm căn cứ phân công công tác CBCC cho phù hợp với nhiệm vụ, năng lực, sở trường, sức khỏe và định hướng chung của từng CQHC. Đối với từng nhóm CBCC xây dựng kế hoạch sử dụng khác nhau và phân công bố trí, sử dụng CBCC được thực hiện theo căn cứ: bảng mô tả, tiêu chuẩn, yêu cầu, đặc điểm, nội dung từng công việc; năng lực thực tế của từng CBCC; đảm bảo ngun tắc, mỗi vị trí việc làm khơng bị chồng chéo; đồng thời công việc được giao cho người phù hợp nhất, giúp họ phát huy tối đa năng lực của mình.
- Đổi mới cơng tác đề bạt, bổ nhiệm CB
+ Thứ nhất, thực hiện công tác đề bạt, bổ nhiệm CBCC của huyện phải thực hiện theo nguyên tắc dân chủ, cơng khai, minh bạch, phát huy vai trị trách nhiệm của người đứng đầu, đồng thời tập thể, cá nhân có thẩm quyền quyết định bổ nhiệm phải chịu trách nhiệm về quyết định của mình.
+ Thứ hai, tổ chức thực hiện thi tuyển vào chức danh lãnh đạo: việc thay thế quy trình bổ nhiệm CB như hiện nay bằng việc tổ chức thi tuyển vào các chức danh lãnh đạo quản lý ở các cấp là rất cần thiết. Thông qua thi tuyển, CBCC phải thể hiện được trình độ am hiểu chức năng, nhiệm vụ của tổ chức, xây dựng được phương án tổ chức, quản lý và phương hướng phát triển của tổ
+ Thứ ba, quy định xử lý những trường hợp vi phạm nguyên tắc, quy