7. Kết cấu của luận văn
1.1.3.Đặc điểm của giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa
Giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa cũng giống như các giám đốc doanh nghiệp nói chung, đều có những đặc điểm chung như:
Người giám đốc doanh nghiệp phải điều hành và duy trì hoạt động của doanh nghiệp theo đúng chuẩn mực và quy trình để đạt mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp. Người giám đốc doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm trước pháp luật đối với với các sai phạm trong quá trình quản lý điều hành của mình, đồng thời chịu trách nhiệm trước Hội
đồng quản trị, Hội đồng thành viên, chủ sở hữu doanh nghiệp về kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Giám đốc doanh nghiệp là một nghề, nghề của lao động chất xám, lao động quản lý. Nghề giám đốc đòi hỏi người giám đốc phải có năng lực, trình độ, phẩm chất, đáp ứng các yêu cầu công việc được giao. Có thể thấy, nghề giám đốc là một nghề đầy vất vả, đầy chông gai thử thách, song cũng thật vinh quang khi doanh nghiệp gặt hái được thành công. Trong nền kinh tế thị trường, giám đốc doanh nghiệp cũng phải đối mặt với quy luật khắc nghiệt của thị trường. Nếu một giám đốc doanh nghiệp không hoàn thành nhiệm vụ được giao họ sẽ bị sa thải, nếu người giám đốc doanh nghiệp hoàn thành, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao sẽ có cơ hội phát triển thăng tiến mới. Ngoài những đặc điểm chung đối với vai trò là giám đốc doanh nghiệp nêu trên, giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa còn có các đặc điểm riêng sau:
Giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa thường có tầm nhìn trong ngắn hạn hơn là tầm nhìn xa Với hạn chế về quy mô vốn, lao động, công nghệ,… Các Doanh nghiệp nhỏ và vừa thường có quy mô sản xuất kinh nhỏ, dẫn đến yêu cầu đối với giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa không cao, chủ yếu là đáp ứng việc duy trì và phát triển doanh nghiệp trong giới hạn nhất định. Do đó, một giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa thường có tầm nhìn trong ngắn hạn hơn là tầm nhìn xa. Giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa thường gắn với công việc sản xuất nhiều hơn là công việc quản lý. Trong Doanh nghiệp nhỏ và vừa, một giám đốc luôn phải tham gia trực tiếp vào mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Vì vậy, đòi hỏi một giám đốc doanh nghiệp phải giỏi sản xuất chứ không chỉ là quản lý, điều hành. Cho nên, một giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa thường là người có trình độ, tay nghề sản xuất cao hơn là những nhà quản lý nghiệp. Giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa thường được đào tạo và phát triển cùng với quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp hơn là được đào tạo trước. Phần lớn Doanh nghiệp nhỏ và vừa hình thành từ các cơ sở sản xuất kinh doanh nhỏ, kinh doanh hộ gia đình. Quá trình hình thành và phát triển thành doanh nghiệp yêu cầu một giám đốc doanh nghiệp phải bổ sung kiến thức, kỹ năng để đáp ứng yêu cầu quản lý điều hành. Đây chính là môi trường tốt nhất để giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa được đào
tạo và phát triển và cũng là tiền đề để người giám đốc doanh nghiệp phát triển để có thể quản lý và điều hành các doanh nghiệp lớn. Giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa thích ứng với các chương trình đào tạo ngắn hạn. Với vai trò rộng lớn của mình trong việc điều hành hoạt động Doanh nghiệp nhỏ và vừa, giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa luôn phải bám sát với tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Cho nên, giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa không thể có thời gian tham gia các khóa đào tạo dài hạn yêu cầu tập trung trong thời gian dài. Các khóa học đào tạo ngắn hạn sẽ là sự lựa chọn phù hợp khi giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể nâng cao kiến thức kỹ năng mà vẫn điều hành được doanh nghiệp.
1.2. CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA