7. Kết cấu của luận văn
1.3.3.Yếu tố bên ngoài doanh nghiệp:
Nhận thức của xã hội và nhà nước về Doanh nghiệp nhỏ và vừa và giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa có ảnh hưởng tới năng lực quản lý của giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa. Vai trò quan trọng của khu vực Doanh nghiệp nhỏ và vừa là không thể phủ định và người giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa với vai trò đầu tầu trong việc quản lý điều hành doanh nghiệp giữ vai trò quyết định tới sự tồn tại và phát triển của Doanh nghiệp nhỏ và vừa. Vì vậy, vai trò của Doanh nghiệp nhỏ và vừa và vai trò của người giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa được nhận thức đầy đủ sẽ tạo điều kiện và động lực để giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa nâng cao và hoàn thiện năng lực quản lý của mình. Luật pháp và chính sách nhà nước là thể chế hóa chiến lược phát triển kinh tế, xã hội, an ninh quốc phòng. Hệ thống luật pháp và chính sách có mối quan hệ và tác động lẫn nhau trên mọi lĩnh vực. Các quan điểm, chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước sẽ được thể chế hóa thành luật pháp và chính sách, tạo hành lang pháp lý, tạo môi trường kinh doanh cho các tổ chức, doanh nghiệp và mọi người trong xã hội trong đó có các giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa. Chiến lược phát triển Doanh nghiệp nhỏ và vừa và chiến lược phát triển nhân lực có ảnh hưởng trực tiếp tới năng lực quản lý của giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa. Tình trạng phát triển kinh tế văn hóa xã hội của đất nước có tác động đến cuộc sống tinh thần của toàn dân và đến chính các giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa. Thực trạng phát triển kinh tế xã hội của đất nước được thể hiện bằng thu nhập quốc dân và mức độ tăng trưởng, phát triển kinh tế xã hội nhằm cải thiện mức
sống, và điều kiện sống cho người dân. Sự phát triển kinh tế xã hội sẽ là động lực tích cực để giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa nâng cao hơn nữa năng lực quản lý của mình.
Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường cũng là yếu tố gây ảnh hưởng đến năng lực quản lý của giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa, đòi hỏi họ luôn phải nỗ lực hoàn thiện năng lực quản lý của mình đáp ứng yêu cầu của thị trường và xã hội. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp không chỉ diễn ra trong phạm vi một quốc gia, mà diễn ra trong phạm vi toàn cầu, vì vậy đòi hỏi giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa phải có năng lực quản lý cao hơn nữa để có thể quản lý và điều hành doanh nghiệp của mình tồn tại và phát triển.
Tiểu kết chương 1:
Trong chương 1 đã nêu một số nội dung cơ sở lý luận về năng lực quản lý của đối tượng nghiên cứu, qua đó tác giả đã rút ra các khái niệm: Giám đốc, doanh nghiệp nhỏ và vừa, năng lực, năng lực quản lý; vai trò và đặc điểm riêng của giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa. Phân tích các yếu tố cấu thành năng lực quản lý của giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa gồm: Kiến thức quản lý, kỹ năng quản lý, Thái độ/ phẩm chất cá nhân. Đồng thời chỉ ra 03 yếu tố chính ảnh hưởng đến năng lực quản lý của giám đốc gồm: Yếu tố thuộc về bản thân giám đốc doanh nghiệp, yếu tố bên trong doanh nghiệp và yếu tố bên ngoài doanh nghiệp. Đây là cơ sở để xác định khung lý thuyết phân tích, đối tượng, nội dung và các vấn đề cần giải quyết của luận văn.
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN 1 TẠI