7. Kết cấu của luận văn
1.3.1.Yếu tố thuộc về bản thân giám đốc doanh nghiệp
-Tư chất, năng khiếu bẩm sinh: Đó là khả năng thiên phú mà bản thân giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa có được thể hiện bằng tư chất thông minh, tư duy nhạy bén, khả năng tổ chức, khả năng tiếp nhận, xử lý thông tin một cách nhanh chóng và đúng đắn…Khả năng này có được là khả năng tự nhiên và tỷ lệ những giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa có khả năng này là rất nhỏ.
- Ý thức học tập và tự rèn luyện: Để có được năng lực quản lý nhất định và ngày
càng cao thì bản thân người giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa phải có ý thức học tập và rèn luyện để có thể bổ sung và nâng cao năng lực quản lý của mình.
Giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa nếu được đào tạo bài bản, có kinh nghiệm và ham học hỏi sẽ có năng lực quản lý tốt hơn đối với các giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa không được đào tạo, ít kinh nghiệm và không chịu học hỏi.
- Sức khỏe: Người giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa có ý thức, quyết tâm trong học tập rèn luyện nhưng sức khỏe không đảm bảo sẽ không thể làm việc hiệu quả và đạt kết quả cao. Các giám đốc Doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể trạng khỏe mạnh, đầu óc tinh thần minh mẫn sẽ tác động tới khả năng hoạt động trong công việc và cuộc sống.
- Truyền thống văn hóa gia đình: Các cá nhân sinh ra đều được nuôi dưỡng và phát triển trong các điều kiện và hoàn cảnh khác nhau, trong đó truyền thống văn hóa gia đình có tác động lớn đến hình thành tư duy, năng lực và nhân cách cá nhân. Một gia đình có truyền thống giao dục nề nếp, các thế hệ có truyền thống hiếu học, truyền thống kinh doanh,… thì sẽ ảnh hưởng lớn tới trí tuệ, tính cách, xu hướng hoạt động, nhân cách và năng lực của các thế hệ tiếp theo.