Giải pháp hoàn thiện về bộ máy kiểm soát chi trả chế độ ÔĐTS

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Kiểm soát chi trả chế độ ốm đau, thai sản tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Sơn La (Trang 97 - 98)

BẢO HIỂM XÃ HỘI TỈNH SƠN LA

3.2.1. Giải pháp hoàn thiện về bộ máy kiểm soát chi trả chế độ ÔĐTS

Những năm qua, BHXH Việt Nam đã chú trọng việc kiện toàn đội ngũ cán bộ, đã đưa ra những tiêu chuẩn cụ thể của từng chức danh cán bộ lãnh đạo, hướng dẫn và triển khai công tác đào tạo, quy hoạch cán bộ trong ngành; đồng thời thường xuyên tiến hành rà soát, đánh giá lại đội ngũ công chức, viên chức thuộc thẩm quyền quản lý để có cơ sở bố trí điều chỉnh lại cho phù hợp. Tại BHXH tỉnh Sơn La, để đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao hoàn thành nhiệm vụ trong giai đoạn tới, đòi hỏi cần có những giải pháp về công tác đào tạo và đào lại đối với cán bộ, viên chức. Cụ thể:

- Xem xét lại định biên cán bộ làm công tác kiểm soát chi trả chế độ ốm đau thai sản của BHXH tỉnh cho phù hợp với tình hình nhiệm vụ mới. Cần rà soát lại cán bộ ở các bộ phận, phòng ban để xác định những cán bộ nào còn thiếu kiến thức, kỹ năng nào cần được bổ sung, hoặc cần được đào tạo để đáp ứng được yêu cầu trong công tác kiểm soát chi trả chế độ ốm đau, thai sản. Bên cạnh đó, căn cứ vào nhiệm vụ và công việc chuyên môn cần rà soát lại việc bố trí cán bộ, công chức, viên chức cho phù hợp với trình độ và năng lực của từng người. Lên kế hoạch bổ sung nhân sự trình lên Bảo Hiểm xã hội Việt Nam về những khó khăn và khối lượng công việc mà mỗi cán bộ đang đảm nhiệm; từ đó xin cấp trên bổ sung thêm nhân sự qua công tác điều chuyển hoặc tuyển dụng mới.

- Tiếp tục công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ làm công tác kiểm soát để có đủ kỹ năng nghiệp vụ thực hiện nhiệm vụ. Hàng năm xây dựng kế hoạch đào tạo, thường xuyên tập huấn nghiệp vụ chuyên mônvề công tác chi trả và hoạt động kiểm soát chi

trả chế độ ốm đau, thai sản cũng như bồi dưỡng kỹ năng tin học, ngoại ngữ.

- Làm tốt công tác tổ chức cán bộ; có chính sách khen thưởng, khuyến khích, động viên cán bộ kiểm soát phát huy khả năng, nâng cao tinh thần trách nhiệm, đồng thời tăng cường giám sát cán bộ kiểm soát, chấn chỉnh cán bộ kiểm soát về lề lối, tác phong, thái độ làm việc. Áp dụng quy chế trách nhiệm đối với cán bộ lãnh đạo trực tiếp khi có cán bộ cấp dưới vi phạm , hạn chế tối đa những hiện tượng tiêu cực có thể xảy ra trong quá trình cán bộ thực hiện nhiệm vụ kiểm soát chi trả chế độ. Kiên quyết xử lý nghiêm minh những hành vi vi phạm pháp luật của các cán bộ trong quá trình thực thi công vụ.

- Ngoài ra, bản thân mỗi cán bộ ngành BHXH phải không ngừng tu dưỡng rèn luyện, học tập nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng nghề nghiệp, tuân thủ quy trình nghiệp vụ trong quá trình thực hiện nhiệm vụ chức trách được giao, giải quyết chế độ ốm đau, thai sản đúng quy định, đảm bảo quyền lợi cho người tham gia, có tinh thần trách nhiệm, đạo đức nghề nghiệp trong sáng, có tinh thần tương trợ, tháo gỡ khó khăn vướng mắc cho cấp dưới, trao đổi với đồng nghiệp trong quá trình giải quyết chế độ, nhạy bén trong nghiệp vụ, kịp thời phát hiện những dấu hiệu bất thường đề xuất kiểm tra, xác minh trước khi giải quyết chế độ.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Kiểm soát chi trả chế độ ốm đau, thai sản tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Sơn La (Trang 97 - 98)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(113 trang)
w