VÀ CHÍNH PHỦ: CÂU HỎI ĐẶT RA
Anh/chị đã phát hiện được sự ưu tiên, nhu cầu, mối quan tâm khác nhau giữa nam giới và phụ nữ trong cộng đồng chưa?
Các hoạt động trong các Kế hoạch Hành động Cộng đồng có dựa trên sự ưu tiên, nhu cầu, và mối quan tâm thực sự của nam giới và phụ nữ hay không? Các hoạt động có được thiết kế một cách chi tiết để giảm thiểu rủi ro thiên tai cho nam giới và phụ nữ hay không?
Điều gì đang được thực hiện để rỡ bỏ rào cản hạn chế sự tham gia bình đẳng của nam giới và phụ nữ vào quá trình lập kế hoạch hành động?
Anh/chị đã cân nhắc xem các hoạt động đề xuất trong kế hoạch có làm tăng lượng công việc của phụ nữ hay làm tăng tình trạng dễ bị tổn thương không? Làm thế nào để kế hoạch đảm bảo các hoạt động không có hại đối với bất kỳ nhóm nào?
Các hoạt động trong kế hoạch có khuyến khích các vai trò ‘phi truyền thống’ của phụ nữ và nam giới ở tất cả các cấp hay không (trong gia đình, xã hội...) và thách thức các định kiến về giới?
Anh/chị có hỗ trợ và khuyến khích việc nâng quyền cho phụ nữ qua việc thực hiện các khâu trong kế hoạch hay không? Anh/chị có nâng cao hiểu biết và kỹ năng cho phụ nữ và nam giới trong quá trình thực hiện các hành động hay không?
Phụ nữ và nam giới có quyền tiếp cận và kiểm soát các nguồn lực cần thiết (thông tin, tài liệu, tài chính và con người) để thực hiện các kế hoạch này không?
CÁC KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG CỦA CỘNG ĐỒNG
VÀ CHÍNH PHỦ: HÀNH ĐỘNG CẦN THIẾT
Tổ chức các cuộc họp cộng đồng để Đánh giá Tình trạng dễ bị tổn thương và Năng lực ứng phó trước khi bắt đầu lập Kế hoạch Hành động, nắm bắt tình trạng dễ bị tổn thương và năng lực ứng phó khác nhau giữa nam giới và phụ nữ. Xây dựng một bảng hỏi hoặc cuộc khảo sát để thu thập thông tin cần thiết cho việc lập kế hoạch và xúc tiến công cụ tham gia với các nhóm phụ nữ và nam giới khác nhau trong cộng đồng.
Tiến hành nghiên cứu để hiểu rõ hơn các vấn đề chính về giới trong cộng đồng bằng cách thu thập và đọc một số thông tin cơ bản. Anh/chị có thể trao đổi với những người thuộc Hội LHPN, Sở LĐTBXH và tổ chức dân sự... đang làm việc về giới (và biến đổi khí hậu) tại địa phương, đặc biệt những người đã từng đến thăm và làm việc với các cộng đồng mà anh/chị đang quan tâm.
Trước khi lập kế hoạch, thảo luận thông tin anh/chị thu thập được với những người xúc tiến lập kế hoạch. Đặt câu hỏi cho mỗi bên về chủ đề quan tâm, bao gồm câu hỏi về giới và nâng quyền cho phụ nữ để đảm bảo có sự hiểu biết chung. Nếu anh/chị cần thêm thông tin, cố gắng thu thập ở những giai đoạn đầu của việc lập kế hoạch và đảm bảo rằng anh/chị kiểm định những thông tin đó với các nhóm khác nhau trong cộng đồng.
Sử dụng định dạng cho kế hoạch hành động (xem Công cụ ở cuối chương này) để phản ánh được vai trò và sự ưu tiên khác nhau giữa phụ nữ và nam giới; cơ hội tiếp cận của phụ nữ và nam giới với các nguồn lực cần thiết để tiến hành hoạt động, bao gồm rào cản đối với cơ hội tiếp cận; và sự đóng góp cũng như tác động của các hoạt động lên mối quan hệ về giới.
Thảo luận ai sẽ là người thực hiện và giám sát kế hoạch; thực hiện, giám sát như thế nào. Vận động cho vai trò bình đẳng giữa nam giới và phụ nữ.
Áp dụng công cụ trong tiến trình hướng tới bình đẳng giới cho các kế hoạch hành động cộng đồng nhằm đánh giá vấn đề giới của các hoạt động đó: có hại, trung hòa, nhạy cảm, có trách nhiệm, hay dễ thay đổi (xem chương về Giới).
Chia sẻ (báo cáo đánh giá và) kế hoạch với mọi người, tổ chức và các ngành khác nhau. Vận động Chính phủ và các đối tác khác thu thập và báo cáo một cách hệ thống các dữ liệu phân tách theo giới tính trong quá trình giám sát và thực hiện kế hoạch.