1 .3Cơ sởthực tiễ n
1.3.1.Cơ sởthực tiễn ngành inấn nói chung:
Theo thống kê chưa đầy đủcủa Hiệp hội in Việt Nam, trên địa bàn cảnước hiện có 1.200 doanh nghiệp in ( tăng bình quân từ10 đến 15% mỗi năm). Nhân lực ngành in có khoảng 40.000 người nhưng chỉcó 80% trong số đó là công nhân lao động trực tiếp, số% còn lại làm công tác quản lý và laođộng gián tiếp, và mỗi năm sốngười đến tuổi vềhưu chiếm 5%. Theo những con sốtrên, hàng năm ngành inấn cần bổsung ít nhất 2000 người mới cơ bản đápứng được nhu cầu thực tế. Tuy nhiên, mỗi năm con số được đào tạo mới chỉdừng lạiở1.213 người. Chưa kể đến việc sốlao động cần thêm do sựthay đổi công nghệvà mức độtăng trưởng của ngành in hàng năm.
Tại nước ta chất lượng đào tạo chưa bắt kịp với mức độ đổi mới vềkhoa học kỹ thuật, công nghệ đang diễn ra với tốc độchóng mặt như hiện nay. Môi trường đào tạo trong nước còn chú trọng quá nhiều vềlý thuyết trong khi điều kiện cơ sởvật chất thiết bị, phương tiện thực hành lại thiếu thốn trầm trọng. Rõ ràng, hệthống đào tạo của nước ta còn quá tụt hậu, không bắt kịp thếgiới, đây là lỗhổng nghiêm trọng cần giải quyết tức thời nhất hiện nay. Ngoài ra sựthiếu hụt đội ngũ cán bộgiảng viên trong nghành cũng là một thách thức lớn dành cho nghành in nước ta.
Đứng trước tình hình như hiện nay, các doanh nghiệp in Việt Nam muốn có chỗ đứng vững trên thịtrường và giữvững khách hàng thì cần phải đổi mới kỹthuật và công nghệ, đầu tư máy móc trang thiết bị đồng thời hiện đại hóa quy trình sản xuất.
Song với đổi mới công nghệthì việc đào tạo một đội ngũ lao động, kỹsư, công nhân lành nghềcó đủtrìnhđộvà kinh nghiệm vận hành,ứng dụng và sửdụng hiệu quảthiết bịvào thực tếsản xuất là một yêu cầu rất cấp bách của các doanh nghiệp inấn hiện nay. Phía cơ quan nhà nước quản lý ngành in cần tiến hành thống kê toàn diện về nguồn nhân lực và năng lực thiết bịtoàn ngành từ đó xây dựng kếhoạch và phát triển.