Các lĩnh vực hoạt động của công ty

Một phần của tài liệu Thực trạng kinh doanh và một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing vi tính cho công ty TNHH TM DV thiên hà xanh (Trang 63 - 66)

4. Kết quả thực tập theo đề tà

2.1.2.1.Các lĩnh vực hoạt động của công ty

Công ty TNHH TM – DV Thiên Hà Xanh hoạt động trên nhiều lĩnh vực nhƣ kinh doanh linh kiện vi tính, các sản phẩm công nghệ thông tin, thƣơng mại nội địa,

sản xuất nuôi trồng nấm linh chi, các dịch vụ khác nhƣ môi giới nhà đất, cho thuê xe… cụ thể nhƣ sau:

Kinh doanh

Sản phẩm công nghệ thông tin, thiết bị văn phòng, dịch vụ viễn thông. Trụ sở chính toạ lạc tại số 617 Phan Văn Trị, phƣờng 7, quận Gò Vấp (gần ngã tƣ Nguyễn Thái Sơn – Phan Văn Trị), showroom Thiên Hà Xanh thật ấn tƣợng với mô hình kinh doanh vi tính lớn tại Việt Nam. Với diện tích mặt bằng khá đẹp, showroom trƣng bày đầy đủ các chủng loại sản phẩm về vi tính nhƣ: Ram, chip, Main, máy laptop Toshiba,HP, Compaq, Sony, các đồ chơi vi tính nhƣ tai nghe, webcame...

Showroom chuyên cung cấp đầy đủ các thƣơng hiệu linh kiện vi tính, dịch vụ mua, bán, trao đổi, cho thuê, sửa chữa, bảo trì, cứu hộ dữ liệu, trƣng bày giới thiệu, mua bán, cho thuê các loại máy in, máy chiếu, máy vi tính. Chƣơng trình khuyến mại giảm giá và hổ trợ giảm đến 50% giá thành so với thị trƣờng tạo điều kiện mua cho khách hàng.

Ngoài ra công ty còn các chi nhánh chuyên kinh doanh về vi tính khác nhƣ: Chi nhánh 1: 94 Tuyên Quang, Phú Thủy, TP Phan Thiết, Bình Thuận Chi nhánh 2: 1978 Tỉnh lộ 8,xã Bình Mỹ, H.Củ Chi, TP Hồ Chí Minh Chi nhánh 3: C17 lô 71 Tôn Đức Thắng, TP Rạch Giá, Kiên Giang.

Sản xuất

Sản xuất và chế biến nông sản thực phẩm. Ở nhiều nƣớc trên thế giới, trồng nấm là một nghề cho thu nhập khá cao. Ở nƣớc ta nghề trồng nấm đã bƣớc đầu phát triển. Tuy nhiên, chƣa có thƣơng hiệu nào lớn mạnh vƣơn tầm ra thế giới. Đa số ngƣời trồng nấm chỉ dựa trên kinh nghiệm là chính, ít có áp dụng khoa học kỹ thuật nên năng suất chƣa cao. Chính vì thế, nông trại nấm linh chi NaNo của công ty tọa lạc tại ấp 4A, xã Bình Mỹ, huyện Củ Chi, thành phố Hồ Chí Minh đƣợc ra đời. Đây là trang trại mẫu của công ty, nơi mà các kỹ sƣ nông nghiệp nghiên cứu và đƣa vào ứng dụng trồng các loại nấm có hiệu quả kinh tế cao.

Với phƣơng châm “Đồng hành – đồng chia sẻ”, “NaNo - cùng nhà nông làm giàu từ cây nấm” Thiên Hà Xanh cam kết đem đến cho quý khách hàng những sản phẩm và dịch vụ hoàn hảo nhất.

Ƣu điểm cạnh tranh lớn nhất của sản phẩm này trên thị trƣờng đó là chất lƣợng cao - giá rẻ. Đặc biệt, các chính sách mà công ty đƣa ra có những ƣu điểm nổi trội mà các trại nấm khác không có đƣợc đó là cung cấp meo giống chất lƣợng cao, hỗ trợ kỹ thuật miễn phí cho ngƣời trồng và bao tiêu sản phẩm. Lĩnh vực sản xuất nấm linh chi đang ở trong giai đoạn ba của quá trình hoạt động, bƣớc một là giai đoạn công ty đƣa các ứng dụng trồng nấm ra thị trƣờng cho nông dân, bƣớc hai của quá trình là việc xây dựng một nhà máy sản xuất trà linh chi. Khi đã có nhà máy sản xuất đóng gói trà hoàn chỉnh thì giai đoạn thứ ba công ty đƣa ra là việc xúc tiến xây dựng một nhà máy sản xuất nƣớc linh chi. Nhƣ vậy, nhu cầu nguồn linh chi đầu vào với công ty ngày càng cao. Chƣơng trình này tạo ra bƣớc ngoặt lớn cho ngành nông nghiệp nƣớc ta.

Dịch vụ

Hoạt động kinh doanh bất động sản, xây dựng, vận tải. Tƣ vấn – thiết kế - xây dựng các công trình dân dụng, mua bán, chuyển nhƣợng rao bán, cho thuê bất động sản, kinh doanh và phát triển các dự án bất động sản. Cho thuê xe du lịch di chuyển trong nội thành và ra các tỉnh.

Bảng 2.4. Cơ cấu lĩnh vực kinh doanh 2007 - 2009

STT Lĩnh vực

Tỷ trọng (%)

2007 2008 2009

1 Kinh doanh (lĩnh vực CNTT) 66,5 55,7 52 2 SX nông nghiệp 21,7 24,7 27,9 3 Dịch vụ (cho thuê xe, môi giới nhà đất…) 11,8 19,6 20,1

(Nguồn: Báo cáo thường niên, phòng kế toán)

Nhìn vào bảng cơ cấu lĩnh vực kinh doanh 2007 – 2009 có thể thấy rằng: Mặc dù công ty hoạt động trên nhiều lĩnh vực khác nhau nhƣng chủ yếu vẫn là kinh doanh các loại sản phẩm công nghệ thông tin, chiếm tỷ trọng khá cao trong cơ cấu lĩnh vực kinh doanh của công ty. Nhƣng tỷ trọng này đang dần giảm xuống (từ 66,5% (2007) còn 52% (2009)), nguyên nhân là do công ty mở rộng thêm nhiều ngành nghề kinh doanh mới nên tỷ trọng các ngành hoạt động dần bị san sẻ. Nhờ chiến lƣợc đa dạng hóa ngành nghề mà công ty đã góp phần tạo công ăn việc làm cho nhiều lao động, phân tán rủi ro, tăng hiệu quả kinh doanh, giúp công ty có thể đứng vững trên thị trƣờng cạnh tranh gay gắt nhƣ hiện nay.

Một phần của tài liệu Thực trạng kinh doanh và một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing vi tính cho công ty TNHH TM DV thiên hà xanh (Trang 63 - 66)