Lựa chọn đối tượng ứng dụng 6 Sigma

Một phần của tài liệu Ứng dụng 6sigma vào công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng. (Trang 72 - 73)

PHẦN III ỨNG DỤNG 6 SIGMA VÀO QUY TRÌNH SẢN XUẤT ỐNG NƯỚC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA ĐÀ NẴNG

3.1.1. Lựa chọn đối tượng ứng dụng 6 Sigma

Trước khi ứng dụng 6 Sigma vào công ty thì chúng ta sẽ phải ứng dụng thử nghiệm vào việc cải tiến chất lượng một loại sản phẩm hay cải tiến một quy trình sản xuất một loại sản phẩm nào đó của công ty. Muốn lựa chọn việc chọn cải tiến nào thì chúng ta nên chọn cải tiến chất lượng của sản phẩm hay cải tiến quy trình mà sản phẩm đó ảnh hưởng lớn đến doanh thu của công ty. Đối với sản phẩm ống nước HDPE thì có doanh thu lớn nhất, quy trình sản xuất của nó hầu hết được sản xuất bán tự động nên khiếm khuyết xảy ra trong quy trình sản xuất vẫn còn xảy ra nhiều. Nhìn vào bảng tiêu thụ dưới ta thấy sản phẩm ống nước HDPE không những có sản lượng bán ra nhiều nhất và có doanh thu tiêu thụ lớn nhất. Và khách hàng của nó cũng lớn hơn so với tất cả các loại sản phẩm hiện có ở công ty. Đồng thời thị trường của nó khá rộng bao gồm cả khách hàng cá nhân và khách hàng tổ chức.

Bảng 11: Bảng tiêu thụ sản phẩm năm 2008

Stt Tên sản phẩm Số lượng Đơn giá Tổng số thu nhập

1 Bao bì KP, KPK 406.256 5.415 2.200.023.000

2 Cuộn KP 5.630,00 30.341 170.822.000

3 Manh, bao dệt PP, HD 335.311,40 30.917 10.366.718.785

4 Manh, bao PP trắng, tấm hạt H 277.787,45 36.954 10.265.271.568

5 Màng mỏng PE 3.904,50 36.834 143.818.000

6 Túi HDPE, cuộn HD các loại 102.845,00 31.504 3.240.053.272 7 ống nước PVC, PK, Keo, Máng 560.848,08 23.333 13.086.006.887

8 Ống nước HDPE đen 673.618,33 42.080 28.346.159.140

9 Dép, ủng các loại 41.284,73 35.413 1.462.024.500 10 Can 25 lit 32 69.000 2.208.000 11 Dĩa lớn 23.580 2.606 61.466.200 12 Mũ bảo hiểm, sản phẩm ép 15.900 1.159.137.338 13 Ghế nhựa - - 14 Sản phẩm khác 1.355,91 57.495 77.958.120 (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính)

Việc áp dụng 6 Sigma vào công ty không đơn thuần chỉ là đưa mô hình mới vào áp dụng nhưng để áp dụng thành công và mang lại hiệu quả thì công ty phải bỏ

ra khá nhiều loại chi phí. Vì vậy để ứng dụng 6 Sigma công ty chọn ứng dụng vào việc cải tiến quy trình sản xuất ống nước tại công ty.

Một phần của tài liệu Ứng dụng 6sigma vào công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng. (Trang 72 - 73)