PHẦN NHỰA ĐÀ NẴNG
2.3.1.5. Môi trường văn hoá – xã hộ
Với hơn 800.000 dân, Đà Nẵng là thị trường đầy tiềm năng của các doanh nghiệp trên địa bàn. Trình độ dân trí đang ngày càng được quan tâm và phát triển về mọi mặt. Những chính sách về thu hút nhân tài, trợ giúp trong công việc và học tập đang được các cấp, các ngành quan tâm và giúp đỡ. Mặt khác, dân cư Đà Nẵng nói chung và khu vực Miền Trung – Tây Nguyên nói riêng thu nhập chưa cao lắm, khả năng mua sắm còn nhiều hạn chế, mang một ít tư tưởng của sự tiết kiệm về tiêu dùng. Do đó họ thường quan tâm nhiều đến giá cả và chất lượng sản phẩm. Đây là vấn đề mà các
doanh nghiệp cần phải quan tâm để đáp ứng thoả mãn nhu cầu của khách hàng nội địa nhất là khách hàng ở tại khu vực kinh doanh của công ty.
2.3.1.6. Nhận xét
Qua phân tích cụ thể từng môi trường trên cho thấy công ty Cổ Phần Nhựa Đà Nẵng có rất nhiều thuận lợi do môi trường bên ngoài đem lại nhưng bên cạnh đó cũng gặp phải những khó khăn nhất định. Thuận lợi, công ty luôn được sự ủng hổ, động viên, khích lệ của chính quyền địa phương cũng như nhà nước. Có một vị trí rất thuận lợi trong việc vận chuyển đầu ra cũng như đầu vào, nằm ở khu vực tâm điểm của trung tâm kinh tế Miền trung nói riêng và nước ta nói chung. Nơi tập trung nhiều nguồn lao động cũng như mật độ dân số có thể nói là khá cao giúp công ty dễ dàng có khả năng giảm được chi phí thuê nhân công khi có nguồn lao động rẻ hơn, lại có dân số đông tăng sức mua cho công ty. Những khó khăn gặp phải là chịu không ít sự thiệt thòi mất mát do thiên tai mang lại, nguồn lao động còn bị nhiều hạn chế về kỹ năng và kinh nghiệm làm việc.