Nguồn lực đầu vào của công ty đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện 6 Sigma. Các nguồn lực đầu vào như: nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, con người. Khi
đầu vào đạt chất lượng thì việc tạo ra đầu ra có chất lượng là một điều hết sức đơn giản.
- Tiêu chuẩn đối với từng loại nguyên vật liệu: Trước khi bắt đầu thực hiện dự án 6 Sigma công ty cần chuẩn bị thật kỹ lưỡng khâu nguyên vật liệu. Nguyên vật liệu phải được mua ở đâu? Với tiêu chuẩn chất lượng như thế nào? Khâu bảo quản nguyên vật liệu cũng luôn được bảo đảm để chất lượng nguyên vật liệu luôn đủ tiêu chuẩn để thực hiện dự án 6 Sigma.
- Máy móc thiết bị: Máy móc thiết bị thực hiện dự án cũng phải được công ty tu sửa hay thay mới để khi thực hiện dự án không bị hư hỏng hay xảy ra sai lỗi nào đồng thời nó phải luôn được giám sát chặt chẽ để dự án được thực hiện tốt nhất.
- Con người: Trong dự án 6 Sigma con người đóng vai trò quan trọng nhất và quyết định đến sự thành công hay thất bại của dự án. Khi con người được đào tạo đúng theo tiêu chuẩn 6 Sigma và học hỏi đúng những gì mà dự án cần để khi thực hiện dự án 6 Sigma mọi người trong dự án không còn gặp những vấn đề khó khăn trong quá trình làm việc đồng thời có sự phối hợp chặt chẽ giữa tất cả mọi người nhờ đó việc thực hiện dự án luôn được tiến triển theo đúng tiến trình và kế hoạch. Mọi người trong dự án là những người điều khiển tất cả mọi hoạt động nên không phải ai cũng dễ dàng trở thành thành viên của dự án mà theo tiêu chuẩn 6 Sigma thì thành viên của nó phải là những người có trình độ kiến thức cũng như kinh nghiệm nhất là có một tinh thần, trách nhiệm làm việc tự giác cao độ để dự án đem lại thành công nhằm giảm được chi phí cho quá trình thực hiện nó.