Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng việt nam (Trang 102 - 103)

. Việc sử dụng tiêu chí năng suất

25 The Vietnamese Electronics Industry, GC.comm December 2002 January 2003.

3.2.1.5. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong doanh nghiệp

ứ n g dụng công nghệ thông tin (CNTT) là chìa khoa để giúp cho các doanh nghiệp nhanh chóng nắm bắt được thông tin thị trường, thực hiện các hoạt động

xúc tiến thương mại v ớ i chi phí thấp hơn, nâng cao hiệu quả quản lý các nguồn

r ễ r

Việc tăng cường ứng dụng C N T T phải bắt đầu từ việc đầu tư nâng cao khả năng ứng dụng tin học vào các công việc cụ thể của doanh nghiệp, từ vị trí quản

lý cấp cao cho đến các công việc quản lý sản xuất, bán hàng... Nói cách khác, doanh nghiệp sẽ phải trang bị cho các nhà quản lý, các nhân viên khả năng sử dụng máy tính và các phân m è m ứng dụng, đặc biệt là ứng dụng cho hoạt đớng

thiết kế, sản xuất và bán hàng. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cần mạnh dạn

đầu tư cơ sở hạ tầng thông tin của doanh nghiệp như trang bị máy tính, xây dựng mạng máy tính nới bớ, mua các phân m è m ứng dụng cho quản lý, thiêt kê, sản xuât, bán hàng, két nôi Internet và xây dựng trang web đê tiên tới triên khai kinh doanh trực tuyên. Hai việc này phải được tiên hành song song và đông bớ. 3.2.2 G i ả i pháp vê phát triên nguồn nhân lực và nâng cao năng suât lao

đớng

Để thực hiện mớt cách hiệu quả các giải pháp chiến lựơc và tạo dựng được lợi thê cạnh tranh bên vững, yêu tô con người đóng vai trò then chót. Trong bôi cảnh của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là việc cần ưu tiên hàng đầu. Ke hoạch đào tạo phát triển nguồn nhân

\ r r r

lực của doanh nghiệp cân chú trọng đèn ba nhóm đôi tượng: cán bớ quản lý cáp cao và trung; cán bớ nghiên cứu phát triển và marketing; đới n g ũ công nhân.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng việt nam (Trang 102 - 103)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(132 trang)