Giải pháp nhân sự

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG tín DỤNG đối với LĨNH vực NÔNG NGHIỆP – NÔNG THÔN tại AGRIBANK CHI NHÁNH QUẢNG NGÃI (Trang 108 - 109)

- 0T 0T TDNH 0T 0T góp phần xây dựng sơ cở 0T 0T hạ tầng nông thôn:

3.2.4.1.Giải pháp nhân sự

2015 VÀ TẦM NHÌN

3.2.4.1.Giải pháp nhân sự

Yếu tố con người bao giờ cũng đóng vai trò quyết định đối với mọi hoạt động kể cả kinh tế, chính trị, xã hội đối với mọi vấn đề, mọi thời đại. Vì vậy giải pháp nhân sự là vô cùng quan trọng.

*0T0TYêu cầu về trình độ chuyên môn:

Trước hết cán bộ làm công tác tín dụng phải là những người có trình độ chuyên môn, hiểu biết về kinh tế thị trường, về nông nghiệp, nông thôn, về thẩm định cho vay, về tài chính, pháp luật, đặc biệt phải có kiến thức chuyên sâu về dự án đầu tư, phương án vay vốn một cách thuần thục, khoa học, có khả năng tư vấn trợ giúp khách hàng.

Cán bộ tín dụng còn phải có khả năng thu thập và xử lý thông tin liên quan đến công tác thẩm định món vay, sử dụng thành thạo các phần mềm hổ trợ, phân tích tài chính dự án.0T0TNgoài ra còn phải thực hiện0T0Tgiải ngân tiền vay, theo dõi nợ vay, thu nợ, lưu trữ hồ sơ0T0T... phải chính xác, kịp thời tạo uy tín và sự tin tưởng tuyệt đối với khách hàng

trong mọi quan hệ.

*0T0TYêu cầu về đạo đức nghề nghiệp: Ngoài những yêu cầu cần thiết về trình độ

chuyên môn đòi hỏi cán bộ ngân hàng phải đặt đạo đức nghề nghiệp lên hàng đầu, tinh thần trách nhiệm, ý thức kỹ luật lập trường tư tưởng vững vàng, không bị cám dỗ, tiêu cực, vụ lợi trong quan hệ với khách hàng dẫn đến thất thoát tài sản nhà nước, mất uy tín của ngành.

*0T0TVề lề lối làm việc, phong cách và thái độ ứng xử.

0T0TCán bộ ngân hàng0T0Tphải tạo được một lề0T0Tlối làm việc khoa học từ cán bộ,0T0Tquản

lý,0T0Tlãnh đạo đến chuyên môn nghiệp vụ. Các cán bộ làm công tác chuyên môn phải có phong cách nhanh nhẹn, ân cần, thái độ ứng xử lịch thiệp, hoà nhã... trong giao tiếp, giải quyết công việc.

0T0TĐể có0T0Tđược đội ngũ0T0Tcán bộ công tác đáp ứng các yêu cầu trên, đòi hỏi0T0TChi

0T0T-0T0TĐặt những tiêu chí về chuyên môn, đạo đức nghề nghiệp và lề lối làm việc phong cách giao tiếp, thái độ ứng xử lên hàng đầu, đặc biệt đối với công tác tuyển chọn nhân viên mới.

-0T0TCó kế hoạch đào tạo nâng cao, tập huấn nghiệp vụ, kiến thức pháp luật, thị trường cho đội ngũ cán bộ công nhân viên tại đơn vị.

0T0T-0T0TĐịnh kỳ0T0Thàng0T0Tnăm có kế hoạch kiểm tra kiến thức của đội ngũ cán bộ làm

công tác chuyên môn.

0T0T-0T0TĐối với cán bộ tín dụng, định kỳ cần hoán đổi địa bàn để có điều kiện rà soát, kiểm tra chéo lẫn nhau.

- Chi nhánh0T0Tcần động viên0T0Tkịp thời0T0Tcán bộ chuyên môn có kết quả công tác tốt

hàng0T0Tquý, hàng0T0Tnăm. Đồng thời xử phạt, xem xét bố trí lại công tác đối với những cán bộ có kết quả công tác yếu kém, làm ảnh hưởng đến uy tín của0T c0Thi nhánh. Đặc biệt đối với cán bộ tiêu cực, vi phạm chế độ qui định của ngành, pháp luật của nhà nước0T0Tcần phải tổ chức xử lý kỹ luật thích đáng.

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG tín DỤNG đối với LĨNH vực NÔNG NGHIỆP – NÔNG THÔN tại AGRIBANK CHI NHÁNH QUẢNG NGÃI (Trang 108 - 109)