+ Xõy dựng cỏc tiờu chuẩn tuyện chọn nhõn viờn trong bộ phận quản lý
+ Phương phỏp phỏng vấn nhõn viờn khi tuyển dụng + Phỏng vấn và đỏnh giỏ năng lực ứng viờn
động lực cho nhõn viờn
+ Xõy dựng mụi trường làm việc tạo động lực, động viờn nhõn viờn trong tổ chức + Kỹ thuật động viờn khuyến khớch nhõn viờn + Một số lỗi thường gặp khi thực thi chớnh sỏch đĩi ngộ
3.Thụng bỏo kế hoạch đào tạo
CễNG TY THUậN PHáT
VIễN THƠNG
CỘNG HềA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phỳc
Hà nội, ngày 20 thỏng 2 năm 2009
THễNG BÁO KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO
Nhằm sử dụng tối đa nguồn nhõn lực hiờn cú và nõng cao tớnh hiệu quả của tổ chức thụng qua việc giỳp cho người lao động hiểu rừ hơn về cụng việc, năm vững hơn về nghề nghiệp của mỡnh và thực hiện chức năng, nhiệm vụ một cỏch tự giỏc hơn, với thỏi độ tút hơn, cũng như nõng cao khả năng thớch ứng của nguời lao động với cụng việc trong tương lai.
Nhằm giỳp Cỏn bộ quản lý cấp trung nhận thức được vai trũ của mỡnh trong hệ thống quản trị nhõn sự chung của cụng ty.
Cung cấp hệ thống kiến thức nhõn sự cơ bản nhằm nõng cao vai trũ của cỏn bộ quản lý cấp trung trong việc quản lý nhõn sự tại đơn vị mỡnh.
Thay mặt hội đồng quản trị, tổng giỏm đốc tổng cụng ty cổ phần bao bỡ dầu thực vật ra thụng bỏo cử cỏn bộ phũng QTNS đi tham gia đào tạo nõng cao tay nghề để đỏp ứng tỡnh hỡnh phỏt triển của cụng ty.
Thời gian đào tạo là 3 tuần (vào cỏc buổi tối từ thứ 2 thứ 6 ) Nội dung: Đào tạo cỏn bộ quản lý nhõn sự
Thời gian Buổi tối Tuần 1 Buổi tối Tuần 2 Buổi tối Tuần 3 Nội dung