- Để phự hợp với cơ chế quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty,
7.3Thởng lợi nhuận kinh doanh
Hàng năm hoặc hàng quý trởng phịng cĩ trách nhiệm lập danh sách những nhân viên đợc khen thởng kèm theo bản giải trình lý do và mức khen thởng căn cứ vào:
− Kết quả kinh doanh của bộ phận
− ý thức chấp hành kỷ luật, nội quy lao động
− Quá trình lao động của nhân viên và kết quả cơng việc đạt đợc
Danh sách trình phải đợc tổng giám đốc phê duyệt và điều chỉnh thơng qua phịng NS
7.4 Khiếu nại
Nếu CBCNV cĩ thắc mắc hoặc cĩ khiếu nại về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, quyền lợi hoặc các vấn đề khác trong cơng việc thì cần trao đổi hoặc làm đơn yêu cầu giải đáp hoặc khiếu nại gửi đến trởng phịng để yêu cầu giải đáp. nếu giải đáp của trởng phĩ phịng cha thoả mãn yêu cầu của nhân viên thì nhân viên cĩ quyền chuyển thắc mắc/ khiếu nại đến phịng nhân sự để chuyển tổng giám đốc để yêu cầu giải quyết.
Chơng VIII điều khoản thi hành
Nội dung những điều khoản này đợc phổ biến đến từng CBCNV trong cơng ty để hiểu rõ và thực hiện.
Cơng ty cĩ quyền xem xét, sửa đổi và bổ xung bất kỳ điều khoản nào, tại bất kỳ thời điểm nào, tại bất kỳ thời điểm nào nội dung của bản quy chế này, nhng phải phù hợp với pháp luật nhà nớc.
Quy chế này cĩ hiệu lực thi hành kể từ ngày tổng giám đốc ký ban hành và cho đến khi cĩ quyết định sửa dổi hoặc huỷ bỏ. Mọi quy định trớc đây trái với quy chế này đều bãi bỏ.
Hà Nội, ngày 30 tháng 6 năm 2007
Tổng giám đốc Nguyễn thị phơng
Số tài liệu:………. ngày ban hành:…………. Nội dung chính:………...
Quy định quản lý nhân sự