Chế độ trách nhiệm vật chất

Một phần của tài liệu NỘI DUNG THỰC HÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC (Trang 63 - 65)

- Để phự hợp với cơ chế quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty,

6.3Chế độ trách nhiệm vật chất

Nhân viên cĩ hành vi gây thiệt hại đến hoạt động kinh doanh, làm h hỏng thất thốt tài sản, gây thiệt hại đến lợi ích của cơng ty thì phải cĩ trách nhiệm bồi thờng.

Nhân viên gây thiệt hài tài sản trong trờng hợp vì những nguyên nhân khách quan, đã cĩ những hành vi tích cực nhằm ngăn ngừa thiệt hại xảy ra mà khơng đợc hoặc đã cĩ những hành động tích cực nhằm khắc phục hậu quả thì đợc xem xét miễn/giảm mức bồi thờng.

Nhân viên phải bồi thờng thiệt hai do mình gây ra trong các trờng hợp cụ thể sau:

− Do chủ quan, thiếu hiểu biết hoặc do cĩ những hành vi thiếu tinh thần trách nhiệm gây ảnh hởng đến tiến độ kinh doanh, vi phạm hợp đồng kinh tế, làm tiết lộ bí mật cơng nghệ, bí mật kinh doanh, vi phạm hớng dẫn kỹ thuật làm h hỏng máy mĩc thiết bị, dụng cụ sản xuất, lãng phí vật t….thì phải bồi th- ờng một phần hay tồn bộ giá trị thiệt hại đã gây ra.

− Do sơ xuất gây thiệt hại cha nghiêm trọng, cĩ giá trị dới 5 triệu đồng thì phải bồi thờng tối đa là 3 tháng tiền thu nhập và đợc khấu trừ dần vào lơng hàng tháng.

− Nếu gây thiệt hại nghiêm trọng cĩ giá trị từ 5 triệu đồng trở lên thì phải bồi thơng tồn bộ thiệt hai hoặc cĩ thể bị truy cứu trách nhiệm hình sự theo quy định của pháp luật.

− Nếu làm mất vật t, dụng cụ tài sản, máy mĩc – thiết bị, tiền mặt, ngân phiếu, ngoại tệ…thì phải bồi thờng 100% giá trị thiệt hại theo giá trị thị trờng tại thời điểm gây thiệt hại.

− Nếu cố tình gây thiệt hại thì bị kỷ luật sa thải và trong trờng hợp nghiêm trọng cĩ thể bị truy cứu trớc pháp luật.

Chơng VII

Khen thởng và khiếu nại

Một phần của tài liệu NỘI DUNG THỰC HÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC (Trang 63 - 65)