Quy trình tuyển dụng 1 Bản mơ tả cơng việc

Một phần của tài liệu NỘI DUNG THỰC HÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC (Trang 68 - 69)

- Để phự hợp với cơ chế quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty,

2. Tuyển dụng 1 Nguyên tắc

3.1 Quy trình tuyển dụng 1 Bản mơ tả cơng việc

3.1.1 Bản mơ tả cơng việc

Bớc đầu tiên trong quy trình tuyển dụng lao động là xây dựng một bản mơ tả cơng việc rõ ràng, cụ thể và một bản yêu cầu cá nhân chính xác và tỉ mỉ để xác định kiến thức, kỹ năng và thái độ cần thiết đối với vị trí đĩ. Cán bộ quản lý trực tiếp cần chuẩn bị một bản mơ tả cơng việc chi tiết bao gồm các lĩnh vực trách nhiệm chính, trách nhiệm cụ thể, mức độ quyền hạn, cấp bậc tiền lơng và các yêu cầu đối với vị trí (bằng cấp cần cĩ). Bản mơ tả cơng việc này phải đợc sự phê duyệt của GĐNS để đảm bảo tính thống nhất trong tồn cơng ty.

3.1.2 Quảng cáo

Cơng ty sẽ đăng quảng cáo để tìm kiếm các ứng cử viên cĩ trình độ phù hợp trong nội bộ và bên ngồi cơng ty để đảm bảo quy trình tuyển dụng minh bạch và cơng bằng. các trởng phịng, trởng bộ phận sẽ thơng báo cho trởng phịng nhân sự nhu cầu tuyển dụng để bắt đầu quy trình tuyển dụng. Trởng phịng nhân sự sẽ xin ý kiến giám đốc nhân sự về việc tiến hành tuyển dụng thơng qua gồm thơng báo nội bộ và hoặc quảng cáo bên ngồi cơng ty về các vị trí đợc tuyển theo kế hoạch và ngân sách, Để đảm bảo tính thơng nhất, tồn bộ việc quảng cáo, trong nội bộ doanh nghiệp hay bên ngồi hay trên báo, trên mạng phải đợc giám đốc NS ký duyệt. Quảng cáo phải nêu rõ vị trí cần tuyển, trình độ học vấn tối thiểu, kinh nghiệm làm việc, nơi làm việc, các yêu cầu cơ bản khác và các lĩnh vực trách nhiệm chính của vị trí đĩ.

Mỗi quảng cáo cần đăng ít nhất 2 tuần. Quyết định tuyển dụng khơng quảng cáo phải đợc giám đốc NS phê duyệt và việc bổ nhiệm nhân viên tuyển dụng khơng qua kênh tuyển dụng thơng thờng phải do tổng giám đốc quyết định dựa trên đề xuất của trởng phịng nhân sự, đại diện của các cán bộ quản lý và giám đốc nhân sự.

Các ứng viên trong nội bộ cơng ty nếu khơng đợc tiến cử trong kế hoạch thuyên chuyển cơng việc đề bạt nhng cĩ mong muốn nộp đơn vào các vị trí đợc đăng quảng cáo bên ngồi cơng ty sẽ đợc đối xử nh với các ứng cử viên bình thờng khác để đảm bảo bình đẳng trong cơng việc.

Một phần của tài liệu NỘI DUNG THỰC HÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC (Trang 68 - 69)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(135 trang)
w