mới thiếu cỏi gỡ qua đào tạo và phỏt triển để họ tiến hành Đào tạo và phỏt triển.
* Định hướng nghề nghiệp cho nhõn viờn thớch ứng với những gỡ đang sảy ra
* Thời đại đại bựng nổ, kiến thức kỹ năng mới rất cần nờn Đào tạo và phỏt triển
* Tiờn đoỏn những tương lai và đào tạo thớch hợp đối phú với khú khăn tương lai
2. Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng theo nội dung.
Kế hoạch đào tạo về vấn đề quản lý nhõn sự trong cụng ty
Mục đớch:
- Giỳp Cỏn bộ quản lý cấp trung nhận thức được vai trũ của mỡnh trong hệ thống quản trị nhõn sự chung của cụng ty.
- Cung cấp hệ thống kiến thức nhõn sự cơ bản nhằm nõng cao vai trũ của cỏn bộ quản lý cấp trung trong việc quản lý nhõn sự tại đơn vị mỡnh.
Nội dung: Đào tạo cỏn bộ quản lý nhõn sự
Thời gian Buổi tối Tuần 1 Buổi tối Tuần 2 Buổi tối Tuần 3 - Vai trũ của cỏn bộ quản
lý trong quản trị nhõn sự
+ Xõy dựng tầm nhỡn chiến lược cho nhõn viờn đi theo + Thu hỳt nhõn sự trong bộ phận
+ Lắng nghe nhõn viờn và chia sẻ quyền lực trong thực hiện cụng việc
+ Cỏch thức tạo ra chiến lược gia tăng giỏ trị của nhà quản
- Phõn tớch cụng việc+ Định biờn nhõn sự cho + Định biờn nhõn sự cho phũng/đơn vị + Phõn tớch cụng việc theo định biờn đĩ xỏc đinh + Hướng dẫn nhõn viờn hồn thiện bản mụ tả cụng việc + Hồn thiện mụ tả CV và tiờu chuẩn thực hiện cụng
- Đào tạo và phỏt triểnnhõn viờn nhõn viờn
+ Lờn kế hoạch đào tạo nhõn sự tại bộ phận + Huấn luyện nhõn viờn + Phỏt huy những thế mạnh và khắc phục những điểm yếu nhằm phỏt triển nguồn nhõn lực - Khuyến khớch tạo
Nội dung
lý cấp trung gian.