Từ sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI đến nay, nền kinh tế nước ta đó chuyển dần sang cơ chế thị trường cú sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN. Trong sự nghiệp đổi mới đú, hệ thống DNNN núi chung, DNNN ở tỉnh Bỡnh Định núi riờng đó cú những đúng gúp tớch cực cho sự tăng trưởng kinh tế của đất nước cũng như của tỉnh Bỡnh Định. Tuy nhiờn, trong quỏ trỡnh phỏt triển, cỏc DNNN cũng bộc lộ nhiều hạn chế.
Giống như nhiều DNNN trong cả nước, trong những năm qua cỏc DNNN ở tỉnh Bỡnh Định nhỡn chung hiệu quả hoạt động chưa cao. Tài sản, tiền vốn của Nhà nước giao cho DNNN thường ớt được bảo tồn và phỏt triển. Thậm chớ, khi cơ chế quản lý thay đổi, hiệu quả sản xuất kinh doanh trở thành yếu tố sống cũn của mỗi doanh nghiệp thỡ cỏc DNNN lại bộc lộ nhiều yếu kộm, khụng ớt doanh nghiệp lõm vào tỡnh trạng thua lỗ triền miờn. Vỡ vậy thực tiễn cuộc sống đặt ra một nhiệm vụ hết sức quan trọng là phải đổi mới DNNN, nhằm nõng cao hiệu quả hoạt động của nú.
Một trong cỏc giải phỏp chiến lược và cơ bản để giải quyết vấn đề này là là tiến hành CPH cỏc DNNN nhằm đa dạng húa sở hữu, tạo điều kiện hỡnh thành cỏc yếu tố cạnh tranh trong bản thõn khu vực kinh tế này để tăng hiệu quả kinh doanh và xỏc lập mụ hỡnh doanh nghiệp hữu hiệu trong nền kinh tế thị trường.
Kể từ năm 1991 đến nay, Đảng và Nhà nước ta đó cú nhiều văn bản chỉ đạo tiến hành CPH một bộ phận DNNN. Thực hiện chủ trương CPH DNNN của Đảng và Chớnh phủ, Đảng bộ và Chớnh quyền Bỡnh Định đó hướng dẫn, triển khai thực hiện cụng tỏc CPH DNNN phự hợp với điều kiện của Tỉnh.
Từ khi tổ chức thớ điểm CPH (1996) đến nay, trờn địa bàn Tỉnh đó thực hiện chuyển đổi 54 cụng ty cú 100% vốn nhà nước thành cụng ty cổ phần, trong đú DNNN do cỏc Bộ ngành trung ương quản lý 17 đơn vị, DNNN địa phương 37 đơn vị [45]. Mặc dự mốc thời gian CPH của cỏc DNNN là khỏc nhau và cú phần hơi muộn so với cỏc văn bản chỉ đạo nhưng sau CPH đa số cỏc doanh nghiệp này đó chứng tỏ được năng lực nội tại của mỡnh và đúng gúp lớn cho ngõn sỏch của tỉnh.
Năm 1996, tỉnh Bỡnh Định chỉ cú một DNNN được CPH là CTCP in và bao bỡ Bỡnh Định. Mói đến năm 1999 mới cú thờm chớn DNNN được cổ phần húa là CTCP khỏch sạn Đụng phương, CTCP thủy sản Bỡnh Định, CTCP thủy sản Hoài Nhơn, CTCP cơ khớ tàu thuyền, CTCP xõy lắp điện Tuy Phước, CTCP xõy dựng Bỡnh định, CTCP hàng hải Bỡnh Định, CTCP vận tải và kinh doanh tổng hợp Bỡnh Định, CTCP xõy dựng thủy lợi. Sau đú liờn tục qua cỏc năm 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 đều cú cỏc DNNN lần lượt được CPH. Cụ thể như sau: Năm 2000 cú CTCP xõy lắp điện An Nhơn, CTCP vật liệu xõy dựng Mỹ Quang, CTCP xõy lắp điện cụng nghiệp, CTCP khoỏng sản, CTCP nhựa. Năm 2001 cú CTCP thương mại, CTCP dịch vụ phõn bún, CTCP gạch Tuynen. Năm 2002 cú CTCP xõy lắp tổng hợp. Năm 2003 cú CTCP đường Bỡnh Định, CTCP đụng lạnh Quy Nhơn, CTCP bến xe khỏch Bỡnh Định, CTCP xõy dựng giao thụng, CTCP tư vấn thiết kế xõy dựng. Năm 2004 cú CTCP tư vấn thiết kế giao thụng, CTCP tư vấn thiết kế thủy lợi thủy điện. Năm 2005 cú CTCP vật tư tổng hợp, CTCP du lịch Bỡnh Định, CTCP giày Bỡnh Định, CTCP vật tư kỹ thuật nụng nghiệp Bỡnh Định, CTCP xuất nhập khẩu, CTCP đầu tư và phỏt triển miền nỳi, CTCP xõy dựng và phỏt triển đụ thị Bỡnh Định. Năm 2006 cú CTCP giao thụng thủy bộ Bỡnh Định, CTCP sỏch và thiết bị trường học. Năm 2007 cú CTCP dược phẩm… Ngoài ra tỉnh Bỡnh Định vẫn cũn nhiều doanh nghiệp 100% vốn nhà nước đang trong kế hoạch sắp xếp lại doanh nghiệp giai đoạn 2007 - 2010.
Như vậy, quỏ trỡnh triển khai CPH DNNN ở tỉnh Bỡnh Định trong thời gian qua đó đi từ thử nghiệm đến triển khai và thỳc đẩy nhằm tạo ra tốc độ CPH theo hướng ngày càng nhanh hơn, quy mụ CPH ngày càng rộng rói hơn.